持株会社役員による事業子会社責任者兼務とグループ情報共有
FY2017-Q2に初出。15回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-06-04。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに14社。
- 2026-06-04再掲ガバナンス
「関係会社社長会議」
関係会社社長会議をグループ会社への伝達・統括・牽制・指示に関わる機関として再掲している。 - FY2021前進有価証券報告書
「さらに、グループ経営方針及びグループガバナンス基本方針に基づき、各社の企業価値の最大化を図るとともに、グループガバナンスの徹底を図る体制をとっており、関係会社社長会議を定期的に開催することで、グループ経営方針の徹底と経営における透明性、健全性及びコンプライアンスの徹底を図っております。」
持株会社役員による子会社責任者兼務・情報共有の説明に加え、関係会社社長会議を定期開催する具体的なグループガバナンス運用を記載している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社役員による事業子会社責任者の兼務と、グループ全体での情報・課題共有を継続している。 - FY2017-Q2初出有価証券報告書
「さらには、持株会社である㈱ヨンドシーホールディングスの取締役または執行役員が、基本的に、各事業子会社の責任者を務めることにより、視野の広い意思決定を可能とし、かつ、経営者間のコミュニケーション密度を高め、グループ全体で、情報や課題を共有することで、グループ経営マネジメント力の強さと安定感を堅持しています。」
持株会社の取締役・執行役員が事業子会社責任者を兼ね、情報や課題をグループ全体で共有する運営方法を示している。