読む価値
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13.8
％（営業利益の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年3月1日〜2024年11月30日連結日本基準売上高29,193百万円前年比 +1.7%進捗 63.5%
営業利益1,152百万円前年比 -13.8%進捗 54.9%
経常利益1,468百万円前年比 -11.7%進捗 58.7%
純利益（親会社株主帰属）1,008百万円前年比 +9.5%進捗 72.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益47円02銭
期末の財政状態
総資産52,664百万円
うち純資産 38,162 百万円自己資本比率 72.4%前期末比 -3.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高ブランド事業 10,594百万円（前年比 -9.3%）、アパレル事業 18,598百万円（前年比 +9.3%）
セグメント別利益ブランド事業 500百万円（前年比 -16.8%）、アパレル事業 1,016百万円（前年比 -5.7%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高46,000百万円（前年比 +16.6%）
営業利益2,100百万円（前年比 +0.2%）
経常利益2,500百万円（前年比 -0.6%）
純利益1,400百万円（前年比 +7.6%）
業績予想の修正非開示 → 売上高 46,000 / 営業利益 2,100 / 経常利益 2,500 / 純利益 1,400
年間配当予想83円 → 83円（0.0%）
業績の増減要因
ブランド事業は商品・販売促進戦略の見直し、MD改革、ブランドプロモーションを推進。アパレル事業はパレットの関東5店舗・関西5店舗の新規出店と既存店の伸長、アスティグループの主力取引先との取り組み拡大が寄与。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規0社、除外0社。
重要な後発事象2024年12月2日付で株式会社羅針の株式97.2％を取得し子会社化。取得対価は現金10,492百万円、取得関連費用は37百万円。発生したのれん等は現時点で未確定。
減損損失128百万円
特別損益の内訳特別利益 投資有価証券売却益 541百万円 / 特別損失 減損損失 128百万円、店舗閉鎖損失 11百万円、建物解体費用 177百万円
減価償却費490百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数24,331,356
期末自己株式数2,865,396
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年3月1日〜2024年11月30日 |
| 売上高 | 29,193百万円（前年比 +1.7%） |
| 営業利益 | 1,152百万円（前年比 -13.8%） |
| 経常利益 | 1,468百万円（前年比 -11.7%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,008百万円（前年比 +9.5%） |
| １株当たり当期純利益 | 47円02銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 72.4 / 前期末 76.2 |
| 総資産 | 52,664百万円 |
| 純資産 | 38,162百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 46,000百万円（前年比 +16.6%） / 営業利益 2,100百万円（前年比 +0.2%） / 経常利益 2,500百万円（前年比 -0.6%） / 純利益 1,400百万円（前年比 +7.6%） |
| 業績予想の修正 | 非開示 → 売上高 46,000 / 営業利益 2,100 / 経常利益 2,500 / 純利益 1,400 |
| 年間配当予想 | 83円 → 83円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | ブランド事業 10,594百万円（前年比 -9.3%）、アパレル事業 18,598百万円（前年比 +9.3%） |
| セグメント別利益 | ブランド事業 500百万円（前年比 -16.8%）、アパレル事業 1,016百万円（前年比 -5.7%） |
| 減価償却費 | 490百万円 |
| 減損損失 | 128百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 投資有価証券売却益 541百万円 / 特別損失 減損損失 128百万円、店舗閉鎖損失 11百万円、建物解体費用 177百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規0社、除外0社。 |
| 重要な後発事象 | 2024年12月2日付で株式会社羅針の株式97.2％を取得し子会社化。取得対価は現金10,492百万円、取得関連費用は37百万円。発生したのれん等は現時点で未確定。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 24,331,356 |
| 期末自己株式数 | 2,865,396 |
| 業績の増減要因 | ブランド事業は商品・販売促進戦略の見直し、MD改革、ブランドプロモーションを推進。アパレル事業はパレットの関東5店舗・関西5店舗の新規出店と既存店の伸長、アスティグループの主力取引先との取り組み拡大が寄与。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ブランド事業では商品・販売促進戦略の見直し、MD改革、ブランドプロモーションを進めました。アパレル事業では、パレットの新規出店・既存店の伸長、アスティグループの主力取引先との取り組み拡大が挙げられています。
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これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。