読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年1月6日着任する人
1件就任予定日2022年3月1日付（子会社の木村祭氏の取締役退任は2022年2月28日付）
岡藤一朗
前職取締役常務執行役員 業務担当
新役職代表取締役専務 専務執行役員 業務担当
生年月日 1964年9月12日入社年 1987年所有株式数 15千株（基準日は記載なし）
退任する人
1件退任日2022年2月28日付（木村祭氏の株式会社エフ・ディ・シィ・プロダクツ取締役退任）
木村祭氏異動先あり
旧役職代表取締役会長・ＣＥＯ
新役職取締役相談役
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役として残る
異動の理由
グループ経営における意思決定の迅速化と推進力強化を図り、企業価値の増大を目指すため。
組織変更の内容
サステナビリティ委員会を新設。人事部を総務・人事部に変更。総務・経営企画部を経営企画部に変更。社長室を廃止。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年1月6日 |
| 就任予定日 | 2022年3月1日付（子会社の木村祭氏の取締役退任は2022年2月28日付） |
| 退任日 | 2022年2月28日付（木村祭氏の株式会社エフ・ディ・シィ・プロダクツ取締役退任） |
| 新任者の氏名 | 岡藤一朗 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役専務 専務執行役員 業務担当 |
| 新任者の前職 | 取締役常務執行役員 業務担当 |
| 新任者の生年月日 | 1964年9月12日 |
| 新任者の入社年 | 1987年 |
| 新任者の所有株式数 | 15千株（基準日は記載なし） |
| 退任者の氏名 | 木村祭氏 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役会長・ＣＥＯ |
| 退任者の新役職 | 取締役相談役 |
| 続投の有無 | 取締役として残る |
| 異動の理由 | グループ経営における意思決定の迅速化と推進力強化を図り、企業価値の増大を目指すため。 |
| 組織変更の内容 | サステナビリティ委員会を新設。人事部を総務・人事部に変更。総務・経営企画部を経営企画部に変更。社長室を廃止。 |
この書類が述べていない項目（6件）
退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループ経営における意思決定の迅速化と推進力強化を図り、企業価値の増大を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。