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会社の説明から読み取った方向です。規模
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前年同期比（％）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2023年4月1日〜2024年3月31日連結日本基準売上高119,580百万円前年比 +1.4%
営業利益1,856百万円前年比 +26.9%
経常利益2,212百万円前年比 +25.7%
純利益（親会社株主帰属）2,707百万円前年比 +143.4%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益603.06円
期末の財政状態
総資産64,407百万円
うち純資産 38,158 百万円自己資本比率 58.6%前期末比 +1.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+2,815
投資-946
財務-888
純増減+981
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高11,981百万円
セグメント別売上高商事部門 116,546百万円（前年比 +0.9%）、ホテル部門 2,786百万円（前年比 +29.9%）、不動産部門 247百万円（前年比 +15.0%）
セグメント別利益商事部門 1,611百万円（前年比 -15.9%）、ホテル部門 767百万円、不動産部門 237百万円（前年比 +14.8%）
見通しと株主還元
通期業績予想
対象期2025年3月期
売上高1,230億円
営業利益21億円
経常利益24億円
純利益17億円
年間配当予想100円 → 100円（0.0%）
株主還元方針株主に長期的に安定した配当を継続することを基本方針とする。数値目標の記載はない。
業績の増減要因
ホテル部門ではイベント・スポーツ大会・企業研修の再開やインバウンド需要の回復により稼働率が回復した。商事部門では商品供給、新規取引の獲得、新商材の提案、物流効率化に取り組んだ。一方、商事部門の利益は価格競争の激化や物流コスト上昇の影響を受けた。親会社株主に帰属する当期純利益の増加には、受取補償金14億04百万円と固定資産売却益3億49百万円が寄与した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失当連結会計年度は該当事項はありません。
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 349百万円、受取補償金 1,404百万円 / 特別損失 固定資産処分損 1百万円
減価償却費362百万円
期末発行済株式数4,897千株
期末自己株式数484千株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年4月1日〜2024年3月31日 |
| 売上高 | 119,580百万円（前年比 +1.4%） |
| 営業利益 | 1,856百万円（前年比 +26.9%） |
| 経常利益 | 2,212百万円（前年比 +25.7%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,707百万円（前年比 +143.4%） |
| １株当たり当期純利益 | 603.06円 |
| 自己資本比率 | 当期末 58.6 / 前期末 57.1 |
| 総資産 | 64,407百万円 |
| 純資産 | 38,158百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,815百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -946百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -888百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 11,981百万円 |
| 通期業績予想 | 対象期 2025年3月期 / 売上高 1,230億円 / 営業利益 21億円 / 経常利益 24億円 / 純利益 17億円 |
| 年間配当予想 | 100円 → 100円（0.0%） |
| 株主還元方針 | 株主に長期的に安定した配当を継続することを基本方針とする。数値目標の記載はない。 |
| セグメント別売上高 | 商事部門 116,546百万円（前年比 +0.9%）、ホテル部門 2,786百万円（前年比 +29.9%）、不動産部門 247百万円（前年比 +15.0%） |
| セグメント別利益 | 商事部門 1,611百万円（前年比 -15.9%）、ホテル部門 767百万円、不動産部門 237百万円（前年比 +14.8%） |
| 減価償却費 | 362百万円 |
| 減損損失 | 当連結会計年度は該当事項はありません。 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 349百万円、受取補償金 1,404百万円 / 特別損失 固定資産処分損 1百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 期末発行済株式数 | 4,897千株 |
| 期末自己株式数 | 484千株 |
| 業績の増減要因 | ホテル部門ではイベント・スポーツ大会・企業研修の再開やインバウンド需要の回復により稼働率が回復した。商事部門では商品供給、新規取引の獲得、新商材の提案、物流効率化に取り組んだ。一方、商事部門の利益は価格競争の激化や物流コスト上昇の影響を受けた。親会社株主に帰属する当期純利益の増加には、受取補償金14億04百万円と固定資産売却益3億49百万円が寄与した。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向地域別売上高受注高・受注残高会計方針の変更連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ホテル部門ではイベント・スポーツ大会・企業研修の再開やインバウンド需要の回復により稼働率が回復した。商事部門では商品供給、新規取引の獲得、新商材の提案、物流効率化に取り組んだ。また、受取補償金14億04百万円と固定資産売却益3億49百万円を特別利益に計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。