Komori
決算8006ユアサ・フナショク商社・卸売

2022年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)

2022年3月期は、売上高が前年同期を上回り、営業利益と親会社株主に帰属する当期純利益は前年の赤字から黒字に転換した。営業利益は△73百万円から653百万円、純利益は△277百万円から2,336百万円となった。

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規模
726
百万円(営業利益の前年差)
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この期間の実績

通期2021年4月1日〜2022年3月31日連結日本基準
売上高109,897百万円
営業利益653百万円
経常利益1,020百万円前年比 +311.5%
純利益(親会社株主帰属)2,336百万円

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。

1株当たり当期純利益519.95円
期末の財政状態
総資産56,694百万円
うち純資産 32,305 百万円自己資本比率 56.3%前期末比 -0.6pt

塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。

現金の出入り
営業+2,200
投資+3,026
財務-426
純増減+4,800

ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。

現金及び現金同等物期末残高11,549百万円
セグメント別売上高商事部門 108,447百万円、ホテル部門 1,229百万円、不動産部門 220百万円
セグメント別利益商事部門 1,936百万円(前年比 +35.0%)、ホテル部門 -748百万円、不動産部門 214百万円(前年比 +4.2%)
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高1,150億円
営業利益11億円
経常利益13億円
純利益9億円
年間配当予想50円 → 70円(+40.0%)
株主還元方針長期的に安定した配当を継続することを基本方針とする(数値目標の記載なし)
業績の増減要因

商事部門では製品価格の上昇、新規取引の獲得、新商材の提案などにより増収・増益となり、ホテル部門では移動制限やイベント自粛の緩和で一般レジャー客を中心に需要が多少回復した。加えて、固定資産売却益2,354百万円を計上した。

継続企業の前提に関する記載

該当事項なし

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失0百万円
特別損益の内訳特別利益 投資有価証券売却益 35百万円、固定資産売却益(土地) 2,354百万円 / 特別損失 固定資産処分損 7百万円、環境対策費 2百万円
減価償却費415百万円
期末発行済株式数4,897千株
期末自己株式数404千株
この期間の実績
項目内容
決算期区分通期
会計基準日本基準
連結・個別の別連結
対象期間2021年4月1日〜2022年3月31日
売上高109,897百万円
営業利益653百万円
経常利益1,020百万円(前年比 +311.5%)
親会社株主に帰属する当期純利益2,336百万円
1株当たり当期純利益519.95円
自己資本比率当期末 56.3 / 前期末 56.9
総資産56,694百万円
純資産32,305百万円
営業活動によるキャッシュ・フロー2,200百万円
投資活動によるキャッシュ・フロー3,026百万円
財務活動によるキャッシュ・フロー-426百万円
現金及び現金同等物期末残高11,549百万円
通期業績予想売上高 1,150億円 / 営業利益 11億円 / 経常利益 13億円 / 純利益 9億円
年間配当予想50円 → 70円(+40.0%)
株主還元方針長期的に安定した配当を継続することを基本方針とする(数値目標の記載なし)
セグメント別売上高商事部門 108,447百万円、ホテル部門 1,229百万円、不動産部門 220百万円
セグメント別利益商事部門 1,936百万円(前年比 +35.0%)、ホテル部門 -748百万円、不動産部門 214百万円(前年比 +4.2%)
減価償却費415百万円
減損損失0百万円
特別損益の内訳特別利益 投資有価証券売却益 35百万円、固定資産売却益(土地) 2,354百万円 / 特別損失 固定資産処分損 7百万円、環境対策費 2百万円
継続企業の前提に関する記載該当事項なし
会計方針の変更基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
期末発行済株式数4,897千株
期末自己株式数404千株
業績の増減要因商事部門では製品価格の上昇、新規取引の獲得、新商材の提案などにより増収・増益となり、ホテル部門では移動制限やイベント自粛の緩和で一般レジャー客を中心に需要が多少回復した。加えて、固定資産売却益2,354百万円を計上した。
この書類が述べていない項目(8件)
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

新型コロナウイルス感染症に伴う移動制限やイベント自粛の緩和でホテル需要が多少回復したこと、商事部門で商品価格の上昇や新規取引の獲得・新商材の提案を進めたことなどが挙げられている。また、固定資産売却益2,354百万円を特別利益に計上した一方、前年に計上した新型コロナウイルス感染症による特別損失353百万円が当期は発生していない。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2022年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)|ユアサ・フナショク(8006)の適時開示 | Komori