セーラー万年筆（7992）・施策再掲
生産人材の確保・育成
FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2021-Q3。
5記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人事制度改革と生産システム強化による生産力向上8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「・広島工場の製造設備の更新と増設を行い製造能力の増強を図ります。」
広島工場の製造設備の更新・増設による製造能力増強を引き続き掲げている。 - FY2020-Q2設備更新・増設・自動化への資金使途を具体化有価証券報告書
「資金の使途 天応工場の新工場建設 万年筆製造設備の更新・増設及び自動化装置導入 万年筆戦略商品開発投資」
生産人材の育成と並行して掲げていた設備施策について、万年筆製造設備の更新・増設および自動化装置導入を調達資金の使途として具体化している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「ペン先職人を育成し、ペン先加工技術を継承していく増産に対応した万年筆製造要員の増強と、ペン先加工職人の継続的育成」
万年筆の増産に対応する製造要員の増強、ペン先職人の育成、加工技術の継承を再掲している。 - FY2019生産人材・設備施策を具体化有価証券報告書
「ペン先職人を育成し、ペン先加工技術を継承していく増産に対応した万年筆製造要員の増強と、ペン先加工職人の継続的育成」
従来の生産人材育成方針を、万年筆製造要員の増強、ペン先加工技術の継承、職人の継続的育成として具体化している。 - FY2018初出有価証券報告書
「万年筆等生産にかかる人材を育成するとともに、生産設備の更新・改良、増設及び自動化を実施し早期の増産を達成します。」
万年筆等の増産に向け、生産人材の育成と生産設備の更新・改良・増設・自動化を組み合わせる施策を初めて独立したテーマとして抽出した。