立川ブラインド工業（7989）・施策再定義
新型コロナウイルス感染防止の勤務・会議対応
FY2020に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革695社が書いているテーマ・逆風197社・追い風461社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの698件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再定義有価証券報告書
「感染拡大が懸念される場合、訪問営業の自粛や在宅勤務等により、感染拡大防止に努めております。」
感染防止策の記載が、従来の時差通勤・Web会議から、訪問営業の自粛・在宅勤務へ具体化された。 - FY2021再掲有価証券報告書
「感染防止対策としては、時差通勤やWeb会議を導入しており、従業員への感染防止に努めております。」
時差通勤とWeb会議による新型コロナウイルス感染防止対応を再確認した。 - FY2020初出有価証券報告書
「感染防止対策としては、時差通勤やWeb会議を導入しており、従業員への感染防止に努めております。」
新型コロナウイルス感染拡大への対応として、時差通勤とWeb会議の導入を初めて具体的に記載した。