読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
7650
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-3.2%
基準 7,900目標7,650百万円
営業利益+42.9%
基準 70目標100百万円
当期純利益+133.3%
基準 30目標70百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高7,900、営業利益70、純利益30、営業CF400、フリーCF130、設備投資270、研究開発費820 → 売上高7,277、営業利益38、純利益△280、営業CF170、フリーCF112、設備投資138、研究開発費627-7.9%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額設備投資：2026年3月期123百万円、2027年3月期220百万円、2028年3月期220百万円、研究開発費：2026年3月期525百万円、2027年3月期550百万円、2028年3月期550百万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針企業価値向上に向けた投資等への資金配分を優先する一方、可能な限り株主還元を実施。配当性向は2026年3月期計画で28.7%。対象期間は新中期計画期間。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価2025年1月～3月の終値平均は1,546円で、前年同期比13.7%下落。株価引上げに向け、2026年3月期1,924円、2027年3月期2,022円、2028年3月期2,318円の理論株価を試算。PBRの記載はない。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01高品質な製品・サービス追及
02経営資源の再配分
03脱炭素・地球温暖化への対応強化
04ＩｏＴデータ活用事業の拡充
05人材育成の強化
06安全・きれい・コンパクトな工場
07社内業務改善の継続
08いきいきと働ける職場づくり
計画の前提鋼材等の材料費高騰、物流コストの増加は続く、為替は円高円安のどちらにも動く可能性、2030年までにヒートポンプ等による省エネルギーなハイブリッド型園芸施設を50%に拡大する政府目標、2050年までに化石燃料を使用しない園芸施設へ完全移行する政府目標、A重油使用対比のCO2削減効果は、ハイブリッド加温46%、LNG使用27%
非財務目標指標 農用データ基盤の構築 / 目標値 6自治体以上 / 時期 新中期経営計画期間、指標 製品品質・不良対策関連人員 / 目標値 前期中対比＋15名 / 時期 新中期計画期間
会社が挙げているリスク
流通株式時価総額基準に改善期間内に適合できない場合、監理銘柄・整理銘柄に指定され、2026年10月1日に上場廃止となる可能性
鋼材等の材料費高騰
物流コストの増加
為替の変動
代理店の弱体化、サービス店の高齢化
生産者・生産面積の減少
電力料金高騰によるヒートポンプ国内需要の低迷
合併浄化槽の普及による非水洗化地域の減少
見直し・取り下げの理由
その進捗状況や市場環境変化等を踏まえまして、新たに2025年4月から2028年3月までの3ケ年計画（ローリング計画）を策定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2025年４月～2028年３月 |
| 計画期間 | 2025年４月～2028年３月 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 7,900（2025年3月期の前中期計画） → 7,650（2028年3月期計画） |
| 営業利益目標 | 70（2025年3月期の前中期計画） → 100（2028年3月期計画） |
| 当期純利益目標 | 30（2025年3月期の前中期計画） → 70（2028年3月期計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 企業価値向上に向けた投資等への資金配分を優先する一方、可能な限り株主還元を実施。配当性向は2026年3月期計画で28.7%。対象期間は新中期計画期間。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2025年1月～3月の終値平均は1,546円で、前年同期比13.7%下落。株価引上げに向け、2026年3月期1,924円、2027年3月期2,022円、2028年3月期2,318円の理論株価を試算。PBRの記載はない。 |
| 分野別の投資額 | 設備投資：2026年3月期123百万円、2027年3月期220百万円、2028年3月期220百万円、研究開発費：2026年3月期525百万円、2027年3月期550百万円、2028年3月期550百万円 |
| 非財務目標 | 指標 農用データ基盤の構築 / 目標値 6自治体以上 / 時期 新中期経営計画期間、指標 製品品質・不良対策関連人員 / 目標値 前期中対比＋15名 / 時期 新中期計画期間 |
| 計画の前提 | 鋼材等の材料費高騰、物流コストの増加は続く、為替は円高円安のどちらにも動く可能性、2030年までにヒートポンプ等による省エネルギーなハイブリッド型園芸施設を50%に拡大する政府目標、2050年までに化石燃料を使用しない園芸施設へ完全移行する政府目標、A重油使用対比のCO2削減効果は、ハイブリッド加温46%、LNG使用27% |
| 重点施策 | 高品質な製品・サービス追及、経営資源の再配分、脱炭素・地球温暖化への対応強化、ＩｏＴデータ活用事業の拡充、人材育成の強化、安全・きれい・コンパクトな工場、社内業務改善の継続、いきいきと働ける職場づくり |
| 前計画の実績 | 売上高7,900、営業利益70、純利益30、営業CF400、フリーCF130、設備投資270、研究開発費820 → 売上高7,277、営業利益38、純利益△280、営業CF170、フリーCF112、設備投資138、研究開発費627 |
| 見直し・取り下げの理由 | その進捗状況や市場環境変化等を踏まえまして、新たに2025年4月から2028年3月までの3ケ年計画（ローリング計画）を策定 |
| 認識するリスク | 流通株式時価総額基準に改善期間内に適合できない場合、監理銘柄・整理銘柄に指定され、2026年10月1日に上場廃止となる可能性、鋼材等の材料費高騰、物流コストの増加、為替の変動、代理店の弱体化、サービス店の高齢化、生産者・生産面積の減少、電力料金高騰によるヒートポンプ国内需要の低迷、合併浄化槽の普及による非水洗化地域の減少 |
| 取締役会決議日 | 2025年5月15日 |
| 公表日 | 2025年6月23日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額セグメント別目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年5月10日に公表した中期経営計画の進捗状況や市場環境の変化等を踏まえ、新たに2025年4月から2028年3月までの3ヵ年計画（ローリング計画）を策定した。新中期計画では、製品・サービスの安定と事業分野の再構築を優先する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。