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会社の説明から読み取った方向です。規模
7650
百万円（2028年3月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+5.1%
基準 7,277目標7,650百万円
営業利益+163.2%
基準 38目標100百万円
当期純利益+125.0%
基準 -280目標70百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 7,900 / 営業利益 70 / 純利益 30 / 営業CF 400 / フリーCF 130 / 設備投資 270 / 研究開発費 820 → 売上高 7,277 / 営業利益 38 / 純利益 -280 / 営業CF 170 / フリーCF 112 / 設備投資 138 / 研究開発費 627
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 2026年3月期 123 / 2027年3月期 220 / 2028年3月期 220、分野 研究開発費 / 金額 2026年3月期 525 / 2027年3月期 550 / 2028年3月期 550
重点施策
01製品・サービスの安定と経営資源の再配分
02脱炭素・IoT事業拡大に向けた取組み
03お客様に安心を届けるプロ集団を目指す取組み
04高品質な製品・サービス追及
05経営資源の再配分
06農用・環境を二本柱とした事業展開
07海外市場での事業拡大
08脱炭素・地球温暖化への対応強化
09IoTデータ活用事業の拡充
10人材育成の強化
11いきいきと働ける職場づくり
12安全・きれい・コンパクトな工場へ
13社内業務改善の継続
計画の前提鋼材等の材料費の高騰、物流コストの増加は続く、為替は円高円安のどちらにも動く可能性、代理店の弱体化、サービス店の高齢化が進行、生産者・生産面積の減少は続くが、生産者あたりの施設園芸規模は大規模化が進展、2030年政府目標達成に向け脱炭素の流れは継続、スマート農業推進への政府方針は変わらず、2030年にヒートポンプ等の導入により省エネルギーなハイブリッド型園芸施設を50%にまで拡大、2050年に化石燃料を使用しない園芸施設へ完全移行
非財務目標指標 農用データ基盤の構築自治体数 / 目標値 ６自治体以上 / 時期 79期の主な取組み
会社が挙げているリスク
鋼材等の材料費の高騰、物流コストの増加
為替は円高円安のどちらにも動く可能性
代理店の弱体化、サービス店の高齢化
生産者・生産面積の減少
合併浄化槽の普及による非水洗化地域の減少
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年4月～2028年3月 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2025年3月期実績：7,277 → 2028年3月期目標：7,650 |
| 営業利益目標 | 2025年3月期実績：38 → 2028年3月期目標：100 |
| 当期純利益目標 | 2025年3月期実績：-280 → 2028年3月期目標：70 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 2026年3月期 123 / 2027年3月期 220 / 2028年3月期 220、分野 研究開発費 / 金額 2026年3月期 525 / 2027年3月期 550 / 2028年3月期 550 |
| 非財務目標 | 指標 農用データ基盤の構築自治体数 / 目標値 ６自治体以上 / 時期 79期の主な取組み |
| 計画の前提 | 鋼材等の材料費の高騰、物流コストの増加は続く、為替は円高円安のどちらにも動く可能性、代理店の弱体化、サービス店の高齢化が進行、生産者・生産面積の減少は続くが、生産者あたりの施設園芸規模は大規模化が進展、2030年政府目標達成に向け脱炭素の流れは継続、スマート農業推進への政府方針は変わらず、2030年にヒートポンプ等の導入により省エネルギーなハイブリッド型園芸施設を50%にまで拡大、2050年に化石燃料を使用しない園芸施設へ完全移行 |
| 重点施策 | 製品・サービスの安定と経営資源の再配分、脱炭素・IoT事業拡大に向けた取組み、お客様に安心を届けるプロ集団を目指す取組み、高品質な製品・サービス追及、経営資源の再配分、農用・環境を二本柱とした事業展開、海外市場での事業拡大、脱炭素・地球温暖化への対応強化、IoTデータ活用事業の拡充、人材育成の強化、いきいきと働ける職場づくり、安全・きれい・コンパクトな工場へ、社内業務改善の継続 |
| 前計画の実績 | 売上高 7,900 / 営業利益 70 / 純利益 30 / 営業CF 400 / フリーCF 130 / 設備投資 270 / 研究開発費 820 → 売上高 7,277 / 営業利益 38 / 純利益 -280 / 営業CF 170 / フリーCF 112 / 設備投資 138 / 研究開発費 627 |
| 認識するリスク | 鋼材等の材料費の高騰、物流コストの増加、為替は円高円安のどちらにも動く可能性、代理店の弱体化、サービス店の高齢化、生産者・生産面積の減少、合併浄化槽の普及による非水洗化地域の減少 |
| 取締役会決議日 | 2025年5月15日 |
| 公表日 | 2025年5月15日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画の進捗について、電力料金高騰による需要低迷、資材価格・電気料金高騰によるコスト増を挙げている。また、新計画の環境認識として、鋼材等の材料費高騰、物流コスト増加、代理店の弱体化、サービス店の高齢化などを挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。