実験カルチャーによる現場発の新たな挑戦
FY2021に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2023再掲有価証券報告書
「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」
新しい発想や実験カルチャーを背景に、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」
新しい発想や実験カルチャーを背景に、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」
新しい発想や実験カルチャーを背景に、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」
実験カルチャーを含む新しい発想によって、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」
実験カルチャーを社内に浸透・醸成し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」
実験カルチャーを社内に浸透・醸成し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」
実験カルチャーを社内に浸透・醸成し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」
顧客・社会の課題を社内で早く試し体験する行動を実験カルチャーとして言語化し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を初めて示した。