タカラスタンダード（7981）・目標再定義
他社との差別化と持続可能な稼ぐ力の向上
FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
4記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
信頼と差別化を軸とする事業・グループ経営力強化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社
タカラスタンダードがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再定義有価証券報告書
「・「独自性」を追求し、特別な価値を提供する企業」
従来の「他社との差別化」「持続可能な稼ぐ力」から、長期ビジョンでは独自性と特別な価値の提供を軸に表現を組み替えている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「他社との徹底した“差別化”を図り、持続可能な稼ぐ力を高めることで、すべてのステークホルダーから信頼される企業を目指す」
他社との差別化と持続可能な収益力の向上を通じてステークホルダーから信頼される企業を目指す方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「他社との徹底した“差別化”を図り、持続可能な稼ぐ力を高めることで、すべてのステークホルダーから信頼される企業を目指す」
他社との差別化と持続可能な収益力の向上を通じてステークホルダーから信頼される企業を目指す方針を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「他社との徹底した“差別化”を図り、持続可能な稼ぐ力を高めることで、すべてのステークホルダーから信頼される企業を目指す」
他社との差別化と持続可能な収益力の向上を通じ、ステークホルダーから信頼される企業を目指す方針を示している。