読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
6
億円（営業利益の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期 中間期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,159億円+1.1%
営業利益59億円+12.3%
経常利益61億円+11.6%
純利益38億円-12.3%親会社株主に帰属する中間純利益
売上総利益率34.2%
営業利益率5.1%
販管費336億円
当四半期3か月の実績
2024年7-9月
売上高
586億円+2.1%
売上総利益
198億円+2.7%
販管費
170億円+1.7%
営業利益
28億円+9.0%
経常利益
28億円+8.8%
純利益
18億円-27.7%
通期業績予想
売上高
2,391億円
営業利益
145億円
営業利益率
6.1%
経常利益
147億円
純利益
97億円親会社株主に帰属する当期純利益
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高記載なし
営業利益記載なし
経常利益記載なし
純利益記載なし
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高はほぼ計画通り、営業利益は未達増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上要因・売上構成要因-14
価格改定効果56
合理化・コストダウン10
コストアップ-32
人的資本投資-5
その他経費-9
新しい施策
- インドネシアの展示会への初出展とホーローシステムキッチン・内装材の紹介
- 町田デザイン＆建築専門学校との産学連携によるリフォーム人材育成授業の開始
- ショールーム3ヵ所の新設・リニューアル・移転
- 大阪・関西万博施設へのホーロー壁装材の提供・協賛
- ムーミンとのコラボレーション商品の展開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- システムキッチン当社シェア（金額ベース）29%
- システムバス当社シェア（金額ベース）14%
- 洗面化粧台当社シェア（金額ベース）22%
- システムキッチン出荷台数対前期増減率-6%
- システムバス出荷台数対前期増減率-9.6%
- 洗面化粧台出荷台数対前期増減率-7.8%
セグメント別実績
市場別
新築戸建
347億円+1.0%
新築集合
386億円+12.3%
新築計
733億円+6.6%
リフォーム
374億円-8.0%
製品部門別
キッチン
701億円+3.1%
浴室
279億円-2.0%
洗面化粧台
131億円+1.6%
市場規模・シェア
新設住宅着工戸数、リフォーム市場のキッチン出荷台数等を掲載
シェアシステムキッチン29%、システムバス14%、洗面化粧台22%（いずれも金額ベース）
店舗数・拠点数
期末の数全国47都道府県に約160ヵ所
期中の出退店数新設1ヵ所、リニューアル1ヵ所、移転1ヵ所
設備投資額
53億円有形固定資産の取得による支出
年間配当
56円／株
中間28円
期末28円
配当性向
39.5%
総還元性向60%水準
自己株式取得
20億円（上限）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 中間期 |
| 売上高 | 1,159億円（前年比 +1.1%） |
| 営業利益 | 59億円（前年比 +12.3%） |
| 経常利益 | 61億円（前年比 +11.6%） |
| 純利益 | 38億円（親会社株主に帰属する中間純利益）（前年比 -12.3%） |
| 売上総利益率 | 34.2% |
| 営業利益率 | 5.1% |
| 販管費 | 336億円 |
| 当四半期3か月の実績 | 2024年7-9月 売上高 586億円（前年比 +2.1%） / 売上総利益 198億円（前年比 +2.7%） / 販管費 170億円（前年比 +1.7%） / 営業利益 28億円（前年比 +9.0%） / 経常利益 28億円（前年比 +8.8%） / 純利益 18億円（前年比 -27.7%） |
| 通期業績予想 | 売上高 2,391億円 / 営業利益 145億円 / 営業利益率 6.1% / 経常利益 147億円 / 純利益 97億円（親会社株主に帰属する当期純利益） |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 記載なし / 営業利益 記載なし / 経常利益 記載なし / 純利益 記載なし |
| 計画に対する自己評価 | 売上高はほぼ計画通り、営業利益は未達 |
| セグメント別実績 | 市場別 新築戸建 347億円（前年比 +1.0%） / 新築集合 386億円（前年比 +12.3%） / 新築計 733億円（前年比 +6.6%） / リフォーム 374億円（前年比 -8.0%） / 製品部門別 キッチン 701億円（前年比 +3.1%） / 浴室 279億円（前年比 -2.0%） / 洗面化粧台 131億円（前年比 +1.6%） |
| 増減要因の内訳 | 売上要因・売上構成要因 -14 / 価格改定効果 56 / 合理化・コストダウン 10 / コストアップ -32 / 人的資本投資 -5 / その他経費 -9 |
| 主要KPI | 指標名 システムキッチン当社シェア（金額ベース） / 値 29% / 前年同期比 非開示、指標名 システムバス当社シェア（金額ベース） / 値 14% / 前年同期比 非開示、指標名 洗面化粧台当社シェア（金額ベース） / 値 22% / 前年同期比 非開示、指標名 システムキッチン出荷台数対前期増減率 / 値 -6% / 前年同期比 非開示、指標名 システムバス出荷台数対前期増減率 / 値 -9.6% / 前年同期比 非開示、指標名 洗面化粧台出荷台数対前期増減率 / 値 -7.8% / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 全国47都道府県に約160ヵ所 / 期中の出退店数 新設1ヵ所、リニューアル1ヵ所、移転1ヵ所 |
| 年間配当 | 56円／株 |
| 配当性向 | 39.5% |
| 自己株式取得 | 金額 20億円（上限） / 株数 非開示 / 期間 非開示 |
| 設備投資額 | 53億円（有形固定資産の取得による支出） |
| 市場規模・シェア | 市場規模 新設住宅着工戸数、リフォーム市場のキッチン出荷台数等を掲載 / シェア システムキッチン29%、システムバス14%、洗面化粧台22%（いずれも金額ベース） |
| 新しい施策 | インドネシアの展示会への初出展とホーローシステムキッチン・内装材の紹介、町田デザイン＆建築専門学校との産学連携によるリフォーム人材育成授業の開始、ショールーム3ヵ所の新設・リニューアル・移転、大阪・関西万博施設へのホーロー壁装材の提供・協賛、ムーミンとのコラボレーション商品の展開 |
この書類が述べていない項目（8件）
単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新築集合住宅向けの売上増加、2023年度の価格改定効果、在庫圧縮などの合理化・コストダウンにより営業利益が増加した。リフォーム向け売上の減少、原材料仕入などのコストアップ、人的資本投資・その他経費が減益要因となった。中間純利益は、前年度に投資有価証券売却益11億円を計上していた反動で減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。