読む価値
75重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2500
億円（2027年3月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+6.5%
基準 2,347目標2,500億円
営業利益+61.3%
基準 124目標200億円
営業利益率+2.7pt
基準 5.3目標8％
ROE+1.8pt
基準 5.2目標7％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高2,000億円以上、営業利益140億円以上、営業利益率7％水準 → 2024年3月期実績：売上高2,347億円、営業利益124億円、営業利益率5.3％+17.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額600億円～（2024－2026年度・3年間累計）。なお、2027－2030年度は1,000億円（4年間累計）。
分野別の投資額分野 ホーロー浴室パネル生産専用棟の建設等、中長期の生産能力増強投資 / 金額 400億円規模 / 時期 中長期での投資計画（予定）、分野 関東工場の人造大理石浴槽の生産能力増強投資 / 金額 100億円規模 / 時期 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針利益成長に伴う累進配当、配当性向40％水準。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針資本構成に応じた機動的な自己株式の取得。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。
重点施策
01既存事業の持続的成長 –TDX–
02既存事業の持続的成長 –エリアマネジメント–
03既存事業の持続的成長 –アイテムマネジメント–
04既存事業の持続的成長 –リフォーム事業拡大–
05新規売上拡大 –海外事業基盤構築–
06新規売上拡大 –オープンイノベーション–
07持続的な成長を実現する投資
08環境問題への取り組み
09人的資本への投資
計画の前提2040年の新築着工戸数は55万戸、リフォーム市場は7.5～8兆円規模、新築市場は2023年から2040年にかけて年率3％減少、市場規模予測の出典は野村総合研究所
セグメント別目標セグメント 海外事業 / 目標 2030年度海外売上高100億円、ROS20％、市場シェア1％超、セグメント システムバス / 目標 2030年度販売台数を2023年度販売台数の1.4倍
非財務目標指標 CO2排出量（Scope1+Scope2） / 目標値 49,000tCO2（2020年度比15％削減） / 時期 2026年度、指標 CO2排出量（Scope1+Scope2） / 目標値 41,000tCO2（2020年度比30％削減） / 時期 2030年度、指標 従業員満足度 / 目標値 77％ / 時期 2027年3月期、指標 女性管理職比率 / 目標値 10％ / 時期 2027年3月期
対象市場の規模リフォーム市場7～8兆円規模。2040年の新築着工戸数55万戸、新築市場は2023～2040年で年率3％減少。出典：野村総合研究所。
会社が挙げているリスク
経済情勢等のリスク
競合状況等のリスク
その他の不確定要因
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2026 |
| 計画期間 | 2025年3月期～2027年3月期（2024年度を初年度とする3カ年計画） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2,347億円（2024年3月期実績） → 2,500億円（2027年3月期）（約6.5％増） |
| 営業利益目標 | 124億円（2024年3月期実績） → 200億円（2027年3月期）（約61.3％増） |
| 営業利益率目標 | 5.3％（2024年3月期実績） → 8％（2027年3月期）（約50.9％増） |
| ROE目標 | 5.2％（2024年3月期実績） → 7％（2027年3月期）（約34.6％増） |
| 配当性向・DOEの方針 | 利益成長に伴う累進配当、配当性向40％水準。対象期間は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 資本構成に応じた機動的な自己株式の取得。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 600億円～（2024－2026年度・3年間累計）。なお、2027－2030年度は1,000億円（4年間累計）。 |
| 分野別の投資額 | 分野 ホーロー浴室パネル生産専用棟の建設等、中長期の生産能力増強投資 / 金額 400億円規模 / 時期 中長期での投資計画（予定）、分野 関東工場の人造大理石浴槽の生産能力増強投資 / 金額 100億円規模 / 時期 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 海外事業 / 目標 2030年度海外売上高100億円、ROS20％、市場シェア1％超、セグメント システムバス / 目標 2030年度販売台数を2023年度販売台数の1.4倍 |
| 非財務目標 | 指標 CO2排出量（Scope1+Scope2） / 目標値 49,000tCO2（2020年度比15％削減） / 時期 2026年度、指標 CO2排出量（Scope1+Scope2） / 目標値 41,000tCO2（2020年度比30％削減） / 時期 2030年度、指標 従業員満足度 / 目標値 77％ / 時期 2027年3月期、指標 女性管理職比率 / 目標値 10％ / 時期 2027年3月期 |
| 計画の前提 | 2040年の新築着工戸数は55万戸、リフォーム市場は7.5～8兆円規模、新築市場は2023年から2040年にかけて年率3％減少、市場規模予測の出典は野村総合研究所 |
| 重点施策 | 既存事業の持続的成長 –TDX–、既存事業の持続的成長 –エリアマネジメント–、既存事業の持続的成長 –アイテムマネジメント–、既存事業の持続的成長 –リフォーム事業拡大–、新規売上拡大 –海外事業基盤構築–、新規売上拡大 –オープンイノベーション–、持続的な成長を実現する投資、環境問題への取り組み、人的資本への投資 |
| 前計画の実績 | 売上高2,000億円以上、営業利益140億円以上、営業利益率7％水準 → 2024年3月期実績：売上高2,347億円、営業利益124億円、営業利益率5.3％ |
| 対象市場の規模 | リフォーム市場7～8兆円規模。2040年の新築着工戸数55万戸、新築市場は2023～2040年で年率3％減少。出典：野村総合研究所。 |
| 認識するリスク | 経済情勢等のリスク、競合状況等のリスク、その他の不確定要因 |
| 公表日 | 2024年5月9日 |
この書類が述べていない項目（6件）
当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期ビジョン『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』の実現に向け、「変革への再挑戦」を掲げ、「収益力強化」と「持続的成長を実現する基盤構築」に取り組むため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。