読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
5件就任予定日2024年4月1日
井東 洋司
前職代表取締役 副社長執行役員 管理本部長兼営業本部管掌兼経営企画室管掌
新役職代表取締役 副会長執行役員 構造改革推進室管掌
鈴木 秀俊
前職取締役 専務執行役員 生産物流本部長兼品質保証室管掌
新役職取締役 専務執行役員 生産物流本部長
吉井 剛仁
前職執行役員 生産物流本部副本部長
新役職執行役員 構造改革推進室長
柴尾 荘一郎
前職東日本直需支社営業部第二営業部長
新役職執行役員 東日本直需支社営業部第二営業部長
山田 和之
前職管理本部人事部長
新役職執行役員 管理本部人事部長
退任する人
2件井東 洋司異動先あり
旧役職代表取締役 副社長執行役員 管理本部長兼営業本部管掌兼経営企画室管掌
新役職代表取締役 副会長執行役員 構造改革推進室管掌
鈴木 秀俊異動先あり
旧役職取締役 専務執行役員 生産物流本部長兼品質保証室管掌
新役職取締役 専務執行役員 生産物流本部長
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
井東洋司、鈴木秀俊ともに取締役会に残る
組織変更の内容
構造改革推進室の新設、北関東特販支店・北信越特販支店の新設、甲府支店の山梨営業所への改編、九州特販支店の第一営業部・第二営業部の新設、宇都宮支店・北陸支店・九州直需支店への工務センター新設、首都圏特販支社工務センターの東京支社工務センターへの統合、北陸工場のトナミ工場への統合およびトナミ工場の北陸工場への改称
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2024年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 井東 洋司、鈴木 秀俊、吉井 剛仁、柴尾 荘一郎、山田 和之 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役 副会長執行役員 構造改革推進室管掌、取締役 専務執行役員 生産物流本部長、執行役員 構造改革推進室長、執行役員 東日本直需支社営業部第二営業部長、執行役員 管理本部人事部長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役 副社長執行役員 管理本部長兼営業本部管掌兼経営企画室管掌、取締役 専務執行役員 生産物流本部長兼品質保証室管掌、執行役員 生産物流本部副本部長、東日本直需支社営業部第二営業部長、管理本部人事部長 |
| 退任者の氏名 | 井東 洋司、鈴木 秀俊 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役 副社長執行役員 管理本部長兼営業本部管掌兼経営企画室管掌、取締役 専務執行役員 生産物流本部長兼品質保証室管掌 |
| 退任者の新役職 | 代表取締役 副会長執行役員 構造改革推進室管掌、取締役 専務執行役員 生産物流本部長 |
| 続投の有無 | 井東洋司、鈴木秀俊ともに取締役会に残る |
| 組織変更の内容 | 構造改革推進室の新設、北関東特販支店・北信越特販支店の新設、甲府支店の山梨営業所への改編、九州特販支店の第一営業部・第二営業部の新設、宇都宮支店・北陸支店・九州直需支店への工務センター新設、首都圏特販支社工務センターの東京支社工務センターへの統合、北陸工場のトナミ工場への統合およびトナミ工場の北陸工場への改称 |
この書類が述べていない項目（12件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全体最適化を促す業務改革の実現、北関東・北信越エリアの営業体制強化、その他の組織体制変更を行うため。役員異動について個別の理由は記載されていません。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。