読む価値
11軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
台書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取締役会決議日2025年7月16日
公表日2025年7月16日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01生産体制の再構築
02生産効率の改善
03資産効率の向上
会社が挙げているリスク
主力の封筒用紙を中心とした受注の低迷
パルプや薬品などの原材料価格の上昇
物流コストの上昇
見直し・取り下げの理由
主力の封筒用紙を中心に受注が低迷し、パルプや薬品などの原材料価格や物流コストが引き続き上昇傾向にあり、極めて厳しい事業環境が続いているため。製造品目や生産能力および受注量との全体バランス等を考慮し、洋紙事業の収益性向上を図るため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 重点施策 | 生産体制の再構築、生産効率の改善、資産効率の向上 |
| 見直し・取り下げの理由 | 主力の封筒用紙を中心に受注が低迷し、パルプや薬品などの原材料価格や物流コストが引き続き上昇傾向にあり、極めて厳しい事業環境が続いているため。製造品目や生産能力および受注量との全体バランス等を考慮し、洋紙事業の収益性向上を図るため。 |
| 認識するリスク | 主力の封筒用紙を中心とした受注の低迷、パルプや薬品などの原材料価格の上昇、物流コストの上昇 |
| 取締役会決議日 | 2025年7月16日 |
| 公表日 | 2025年7月16日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。主力の封筒用紙を中心に受注が低迷し、パルプや薬品などの原材料価格と物流コストが上昇して厳しい事業環境が続いているため。製造品目、生産能力、受注量の全体バランスを考慮し、生産体制の再構築、生産効率の改善、資産効率の向上によって洋紙事業の収益性を高める。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。