読む価値
49定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2022年1月1日〜2022年6月30日連結日本基準売上高4,937百万円進捗 47.9%
営業利益512百万円進捗 57.5%
経常利益507百万円進捗 59.0%
純利益（親会社株主帰属）355百万円進捗 59.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益71.36円
期末の財政状態
総資産20,279百万円
うち純資産 11,266 百万円自己資本比率 55.6%前期末比 -1.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+614,972
投資-55,256
財務+412,582
純増減+972,298
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高3,197,174千円
セグメント別売上高マスク関連事業 4,283百万円、その他事業／環境関連事業等を含む 654百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高10,300百万円
営業利益890百万円
経常利益860百万円
純利益600百万円
業績予想の修正非開示 → 売上高 10,300 / 営業利益 890 / 経常利益 860 / 純利益 600
年間配当予想35円 → 25円
業績の増減要因
感染対策用マスクは第6波の感染拡大を受けて増産し、医療機関からの注文に対応したが、前年同期の納入ピークには届かなかった。KOACHは納入・施工が下期以降に集中した。原材料・資機材のコストアップがあった一方、稼働率上昇、原価率低減、経費圧縮に努めた。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除売却損 0千円
減価償却費305,104千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,104,003
期末自己株式数164,168
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2022年1月1日〜2022年6月30日 |
| 売上高 | 4,937百万円 |
| 営業利益 | 512百万円 |
| 経常利益 | 507百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 355百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 71.36円 |
| 自己資本比率 | 当期末 55.6% / 前期末 56.7% |
| 総資産 | 20,279百万円 |
| 純資産 | 11,266百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 614,972千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -55,256千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 412,582千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 3,197,174千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 10,300百万円 / 営業利益 890百万円 / 経常利益 860百万円 / 純利益 600百万円 |
| 業績予想の修正 | 非開示 → 売上高 10,300 / 営業利益 890 / 経常利益 860 / 純利益 600 |
| 年間配当予想 | 35円 → 25円 |
| セグメント別売上高 | マスク関連事業 4,283百万円、その他事業／環境関連事業等を含む 654百万円 |
| 減価償却費 | 305,104千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除売却損 0千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 5,104,003 |
| 期末自己株式数 | 164,168 |
| 業績の増減要因 | 感染対策用マスクは第6波の感染拡大を受けて増産し、医療機関からの注文に対応したが、前年同期の納入ピークには届かなかった。KOACHは納入・施工が下期以降に集中した。原材料・資機材のコストアップがあった一方、稼働率上昇、原価率低減、経費圧縮に努めた。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第6波の感染拡大を受けて医療機関からのマスク注文が急増したものの、前年同期のマスク納入ピークには届きませんでした。KOACHは納入・施工が下期以降に集中し、原材料・資機材のコストアップもありましたが、稼働率上昇、原価率低減、経費圧縮に努めました。前年同期は設備投資に対する政府補助金2億60百万円を特別利益に計上していました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。