読む価値
80重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
8
つのサステナビリティ重要課題書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会6
サステナビリティ委員会リスクマネジメント委員会環境分科会内部統制部会コンプライアンス部会BCP／SCM部会
今回の変更点
2023年にCSR方針を見直してサステナビリティ方針を策定。2024年にサステナビリティ重要課題を4つから8つに深化させ、DE&Iを新たな重要課題として追加。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | サステナビリティ委員会、リスクマネジメント委員会、環境分科会、内部統制部会、コンプライアンス部会、BCP／SCM部会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 2023年にCSR方針を見直してサステナビリティ方針を策定。2024年にサステナビリティ重要課題を4つから8つに深化させ、DE&Iを新たな重要課題として追加。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。カーボンニュートラルやDE&Iをはじめとしたサステナビリティに関する社会要請の高まりを受け、事業活動と統合した取り組みを推進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。