河合楽器製作所（7952）・施策前進
人材の専門性・多様性強化とマインド改革
FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。
4記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保446社が書いているテーマ・逆風3社・追い風456社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。42社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの459件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「・社内研修受講率：97％ ・カワイ作業者認定取得率：30％ ・調律師 国家資格取得率：95％ ・前年比+0.3pt（51.2pt/100pt） ・女性管理職比率：7.3％」
人材の専門性・多様性強化について、研修受講率97％、技能認定30％、調律師資格95％、女性管理職比率7.3％などの初年度実績を開示している。 - FY2025前進有価証券報告書
「女性管理職比率 6.5％ 12.5％ 2028年３月末 社内研修受講率100％（受講対象者ベース） 竜洋工場カワイ作業者認定取得率30％ 調律師 国家資格取得率100％」
人材の専門性・多様性強化方針が、研修受講率、技能認定、調律師資格、女性管理職比率12.5％という測定可能な目標へ具体化された。 - FY2019前進有価証券報告書
「・社員がいきいきと活躍できる「健康経営」の推進 ・各階層に応じた教育研修プログラムの拡充による育成、能力開発 ・女性の活躍を起点とした仕事と子育て・介護の両立支援と働き方改革の推進 ・グローバル人財の育成推進、人事システムの刷新」
人材の専門性・多様性とマインド改革という従来方針が、健康経営、教育研修、女性活躍、働き方改革、グローバル人材育成、人事システム刷新へ具体化している。 - FY2018初出有価証券報告書
「人財育成 〜将来を見据えた人財育成〜・人材の専門性・多様性の強化・トップブランドであるためのマインド改革」
Resonate2018の基盤づくりとして、専門性・多様性の強化とトップブランドに向けた意識改革を掲げている。