楽器・音楽教室を基幹事業とする一体運営・セグメント再編
FY2018-Q1に初出。13回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2025再定義有価証券報告書
「当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。従来の「楽器教育事業」及び「素材加工事業」の２区分から、「楽器教育事業」、「素材加工事業」及び「その他事業」の３区分に変更しております。」
従来の2セグメントから、量的重要性が増したその他事業を独立させた3セグメントへ報告区分が再編された。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「株式会社カワイキャスティングにつきまして、事業統括組織の変更に伴い、当第１四半期連結会計期間より、報告セグメントを従来の素材加工事業から楽器教育事業に変更いたしました。」
事業統括組織の変更に伴い、カワイキャスティングの報告セグメントを素材加工事業から楽器教育事業へ変更し、楽器教育事業を基幹事業として捉えるセグメント構成を再編している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは『基幹事業（楽器・音楽教室）』の成長を中心として、100年ブランドの確立を目指すため、国内では地域ユニット体制による収益力の強化を深化させ、また中国でも中長期的な成長に向け、楽器販売、音楽教室、調律の三位一体体制での事業推進により企業価値の向上を図ってまいります。」
楽器・音楽教室を基幹事業とし、国内の地域ユニット体制と中国での一体運営を進める方針を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「中国や東南アジアでは、当社の強みである販売・音楽教室・調律・生産の四位一体のノウハウを活かして、中長期的な成長に向けた展開を推進しました。」
販売・音楽教室・調律・生産を組み合わせた基幹事業の一体運営を、中国・東南アジアで継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「中国や東南アジアでは、当社の強みである販売・音楽教室・調律・生産の四位一体のノウハウを活かして、中長期的な成長に向けた展開を推進しました。」
販売・音楽教室・調律・生産を組み合わせた基幹事業の一体運営を、中国・東南アジアで継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「中国や東南アジアでは、当社の強みである販売・音楽教室・調律・生産の四位一体のノウハウを活かして、中長期的な成長に向けた展開を推進しました。」
販売・音楽教室・調律・生産を組み合わせた基幹事業の一体運営を、中国・東南アジアで継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「中国や東南アジアでは、当社の強みである販売・音楽教室・調律・生産の四位一体のノウハウを活かして、中長期的な成長に向けた展開を推進しました。」
販売・音楽教室・調律・生産を組み合わせた基幹事業の一体運営方針を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「中国や東南アジアでは、当社の強みである販売・音楽教室・調律・生産の四位一体のノウハウを活かして、中長期的な成長に向けた 展開を推進しました。」
楽器販売・音楽教室・調律・生産を組み合わせた基幹事業の一体運営方針を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「中国や東南アジアでは、当社の強みである販売・音楽教室・調律・生産の四位一体のノウハウを活かして、中長期的な成長に向けた展開を推進しました。」
楽器販売・音楽教室・調律・生産を組み合わせた基幹事業の一体運営方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当連結会計年度より、当社グループは中期経営計画「Resonate2018」で掲げている『基幹事業（楽器・音楽教室）』の成長を中心として、100年ブランドの確立を目指すため、国内では地域ユニット体制による収益力の強化を深化させ、また中国でも中長期的な成長に向け、楽器販売、音楽教室、調律の三位一体体制での事業推進により企業価値の向上を図ってまいります。」
楽器・音楽教室を基幹事業とし、国内の地域ユニット体制と中国の三位一体運営を進める方針を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、中期経営計画「Resonate2018」で掲げている『基幹事業（楽器・音楽教室）』の成長を中心として、100年ブランドの確立を目指すため、国内では地域ユニット体制による収益力の強化を深化させ、また中国でも中長期的な成長に向け、楽器販売、音楽教室、調律の三位一体体制での事業推進により企業価値の向上を図ってまいります。」
楽器・音楽教室を基幹事業と位置づけ、国内の地域ユニット体制と中国の三位一体運営を進める方針を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、中期経営計画「Resonate2018」で掲げている『基幹事業（楽器・音楽教室）』の成長を中心として、100年ブランドの確立を目指すため、国内では地域ユニット体制による収益力の強化を深化させ、また中国でも中長期的な成長に向け、楽器販売、音楽教室、調律の三位一体体制での事業推進により企業価値の向上を図ってまいります。こうした経営環境を背景に、マネジメントアプローチの考え方に基づき、従来の報告セグメント「楽器事業」、「教育関連事業」、「素材加工事業」、「情報関連事業」を、「楽器教育事業」、「素材加工事業」に変更しております。なお、「情報関連事業」は「その他」に集約しております。」
楽器・音楽教室を基幹事業と位置づけ、国内の地域ユニット体制と中国の三位一体運営を進める方針、および報告セグメント再編を継続している。 - FY2018-Q1初出有価証券報告書
「当社グループは、中期経営計画「Resonate2018」で掲げている『基幹事業（楽器・音楽教室）』の成長を中心として、100年ブランドの確立を目指すため、国内では地域ユニット体制による収益力の強化を深化させ、また中国でも中長期的な成長に向け、楽器販売、音楽教室、調律の三位一体体制での事業推進により企業価値の向上を図ってまいります。こうした経営環境を背景に、マネジメントアプローチの考え方に基づき、従来の報告セグメント「楽器事業」、「教育関連事業」、「素材加工事業」、「情報関連事業」を、「楽器教育事業」、「素材加工事業」に変更しております。なお、「情報関連事業」は「その他」に集約しております。」
楽器事業と教育関連事業を「楽器教育事業」として統合し、楽器・音楽教室を基幹事業と位置づける事業推進と報告セグメント再編が初めて明示された。