河合楽器製作所（7952）・方針前進
サステナビリティ委員会とマテリアリティに基づく全社運営
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制1013社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1027社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの1033件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「特定したマテリアリティに対しまして、主な取り組み課題ごとに中期経営計画期間(2025年４月～2035年３月)における目標を設定しております。行動計画等を設定の上、全社の活動へ組み込み、目標の達成に向けて取り組みを進めていきます。」
マテリアリティを目標・指標・行動計画と結び付け、全社活動へ組み込む運用段階に進み、2026年3月期実績も併せて開示した。 - FY2025初出有価証券報告書
「特定したマテリアリティは、カワイグループの経営における重要事項の一部と位置づけ、目標・指標や行動計画等を設定の上、全社の活動へ組み込み、取り組みを進めていきます。」
気候変動、人財育成、音楽文化、品質・安全・顧客満足、持続可能なサプライチェーン、ガバナンスをマテリアリティとして特定し、サステナビリティ委員会と専門部会を通じて経営・全社活動に組み込む枠組みを初めてまとまった形で開示した。