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経営計画7952河合楽器製作所情報通信・サービスその他

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

既存の10年間の中期経営計画「KAWAI 十年の計」を前提に、ROEの引き上げ、総還元性向50%以上、成長投資、IR強化など、資本コストを上回る収益性とPBR1倍以上を目指す対応を取締役会で決議した。

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経営計画として書かれたこと

第8次中期経営計画「KAWAI 十年の計」計画期間 2025年4月から2035年3月まで(10年間)
取締役会決議日 2026年5月14日 · 公表日 2026年5月14日
ROE目標非開示 → 3年目 5.5% / 6年目 10% / 10年目 16%ROEは、株主から預かったお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当と総還元性向50%以上を継続する。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト(推定)約7%。リスクフリーレート0.9~1.0%、β0.9~1.0、市場リスクプレミアム6.0~6.5%に基づくCAPMによる推定。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは過去10期のうち8期で1倍を下回り、2026年3月期は0.52倍。収益性と成長性に対する市場からの評価が低いと認識し、PBR1倍以上を早期に目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01営業利益増大
02IR活動強化
03成長期待が持てる中長期的計画の明示とマイルストーンの達成
会社が挙げているリスク
経済情勢
販売競争の激化
知的財産権に関するリスク
様々な外部要因・内部要因の変化
見直し・取り下げの理由

収益性の向上と市場からの評価を高めるための対応が急務と認識

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称第8次中期経営計画「KAWAI 十年の計」
計画期間2025年4月から2035年3月まで(10年間)
ROE目標非開示 → 3年目 5.5% / 6年目 10% / 10年目 16%
配当性向・DOEの方針累進配当と総還元性向50%以上を継続する。対象期間は非開示。
資本コスト株主資本コスト(推定)約7%。リスクフリーレート0.9~1.0%、β0.9~1.0、市場リスクプレミアム6.0~6.5%に基づくCAPMによる推定。
PBR・株価に関する自己評価PBRは過去10期のうち8期で1倍を下回り、2026年3月期は0.52倍。収益性と成長性に対する市場からの評価が低いと認識し、PBR1倍以上を早期に目指す。
重点施策営業利益増大、IR活動強化、成長期待が持てる中長期的計画の明示とマイルストーンの達成
見直し・取り下げの理由収益性の向上と市場からの評価を高めるための対応が急務と認識
認識するリスク経済情勢、販売競争の激化、知的財産権に関するリスク、様々な外部要因・内部要因の変化
取締役会決議日2026年5月14日
公表日2026年5月14日
この書類が述べていない項目(14件)
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

ROEが株主資本コスト約7%を安定的に上回れず、直近2期は大きく下回っていることに加え、PBRが過去10期のうち8期で1倍を下回っており、収益性の向上と市場からの評価を高めるための対応が急務と認識しているため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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