読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
144
億円（2028年12月期営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+18.9%
基準 1,009目標1,200億円
営業利益+53.2%
基準 94目標144億円
当期純利益+385.7%
基準 21目標102億円
ROE+15.0pt
基準 5目標20％
ROIC+2.8pt
基準 15.2目標18％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01Direct Connect
02Innovation
03新興国販売拡大
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2026年12月期から2028年12月期までの３ヵ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,009億円（2025年12月期実績） → 1,200億円（2028年12月期目標）（+5.9％（CAGR）） |
| 営業利益目標 | 94億円（2025年12月期実績） → 144億円（2028年12月期目標）（+15.2％（CAGR）） |
| 当期純利益目標 | 21億円（2025年12月期実績） → 102億円（2028年12月期目標）（+67.6％（CAGR）、[+9.2％]1（2025年度に計上したDWにかかる一時費用の影響を除く）） |
| ROE目標 | 5.0％（2025年12月期実績） → 20％+（2028年12月期目標） |
| ROIC目標 | 15.2％（2025年12月期実績） → 18％+（2028年12月期目標） |
| 重点施策 | Direct Connect、Innovation、新興国販売拡大 |
| 公表日 | 2026年2月13日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益率目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は本計画を「リスク対応フェーズを経て、未来に向けた施策を加速」と位置づけ、成長機会として「膨大な潜在顧客層」「テクノロジーの進化」「電子楽器化の拡大」「新興国需要の拡大」を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。