研創（7939）・施策再掲
営業活動の強化による売上高確保
FY2021に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
7記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業力強化による受注・販路拡大186社が書いているテーマ・逆風1社・追い風194社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに53社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている186社のうち14社を表示しています。上の文は186社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「イ．営業体制の再構築」
営業活動・営業体制の強化を、中期経営計画では収益基盤再構築の一環として継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）３年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」
営業体制の再構築を含む収益基盤の再構築を、中期経営計画3年目の重点推進課題として継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「イ．営業体制の再構築」
営業活動・営業体制の強化を、中期経営計画では収益基盤再構築の一環として「営業体制の再構築」と位置付けて継続している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「当社が、既存事業で安定的に収益を確保しつつ、当社の経営資源を活かして新たな収益を確保するために、中期経営計画では次の３点を掲げて取り組んで参ります。 イ．営業体制の再構築」
従来の営業活動・営業体制の強化を、中期経営計画では収益基盤再構築の一環として「営業体制の再構築」と位置付けている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと、当社は感染拡大防止に最大限の配慮をしつつ、①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③営業体制の強化 ④樹脂製サインの市場競争力強化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」
営業体制の強化を重点推進課題として掲げ、営業活動の強化による売上高確保の方針を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「①製品品質の向上②生産性・利益率の向上③営業体制の強化④樹脂製サインの市場競争力強化⑤人材育成といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」
営業体制の強化を重点推進課題として掲げ、営業活動の強化による売上高確保の方針を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「公衆衛生上の制限措置が続く中での営業活動、制限措置が緩和される中での営業活動を考えながら、売上高確保のための営業活動の強化を進めて参ります。」
新型コロナウイルス感染拡大により営業活動が制限された状況を踏まえ、制限措置の継続・緩和の双方を想定した営業活動の強化を新たな重点推進課題として掲げている。