Komori
研創(7939)・施策再掲

生産工程の機械化・自動化

FY2022に初出。12回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-10-29。

12記載
5年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – 2026-10-292022: 320222023: 320232024: 220242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
生産・施工の機械化・自動化による省人化9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社サイン事業が持続的成長をとげるためには、「生産工程の機械化・自動化」は避けて通れない課題でありますので、中期経営計画期間の5年間における経営の重点課題として取り組みます。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画5年間の重点課題として継続している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)3年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画3年目の重点推進課題として継続している。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)2年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画2年目の重点推進課題として継続している。具体的な設備完成等のマイルストーンは記載されていない。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)の2年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画2年目の重点推進課題として継続している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社サイン事業が持続的成長をとげるためには、「生産工程の機械化・自動化」は避けて通れない課題でありますので、今後5年間で経営の重点課題として取り組みます。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画の5年間の重点課題として継続している。生産労働人口について2030年6,773万人、2050年5,001万人との推計も示している。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画初年度の重点推進課題として引き続き掲げている。今回の filing では導入設備や完成時期などの具体的マイルストーンは記載されていない。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画初年度の重点推進課題として引き続き掲げている。今回の filing では導入設備や完成時期などの具体的マイルストーンは記載されていない。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)の初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    生産工程の機械化・自動化を中期経営計画の初年度の重点推進課題として引き続き掲げている。今回の filing では導入設備や完成時期などの具体的マイルストーンは記載されていない。
  9. FY2022初出有価証券報告書

    「当社サイン事業が持続的成長をとげるためには、「生産工程の機械化・自動化」は避けて通れない課題でありますので、今後5年間で経営の重点課題として取り組みます。」

    2023年3月期から2027年3月期までの中期経営計画において、技能依存・人材確保難への対応として生産工程の機械化・自動化を重点課題に初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
研創の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-29の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
生産工程の機械化・自動化|研創(7939)の変遷 | Komori