Komori
研創(7939)・施策再掲

樹脂製サインの市場競争力強化

FY2020に初出。14回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-07-31。

14記載
7年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2022-Q3再定義FY2022再掲FY2023 – 2026-07-312020: 320202021: 320212022: 220222023: 220232024: 220242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
QCDS強化による総合競争力・収益力向上71社が書いているテーマ・逆風0社・追い風73社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている71社のうち14社を表示しています。上の文は71社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-31再掲決算

    「当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)最終年度にあたり、①情報セキュリティ体制再構築 ②生産工程の機械化・自動化 ③製品品質の向上 ④収益基盤の再構築 ⑤経営の効率化 ⑥人材育成といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    収益基盤の再構築を、中期経営計画最終年度の重点推進課題として継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「ロ.樹脂製サインの市場競争力確保」

    樹脂製サインの市場競争力確保を、営業体制の再構築や事業領域拡大と並ぶ収益基盤再構築の施策として継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)3年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力確保を含む収益基盤の再構築を、中期経営計画3年目の重点推進課題として継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)2年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力確保を含む収益基盤の再構築を、中期経営計画2年目の重点推進課題として継続している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画(2022年度-2026年度)の2年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力確保を含む収益基盤の再構築を、中期経営計画2年目の重点推進課題として継続している。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「ロ.樹脂製サインの市場競争力確保」

    樹脂製サインの市場競争力強化を、営業体制の再構築や事業領域拡大と並ぶ収益基盤再構築の施策として継続している。
  7. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社が、既存事業で安定的に収益を確保しつつ、当社の経営資源を活かして新たな収益を確保するために、中期経営計画では次の3点を掲げて取り組んで参ります。 イ.営業体制の再構築 ロ.樹脂製サインの市場競争力確保 ハ.経営資源を活かした事業領域の拡大」

    樹脂製サインの市場競争力強化を、営業体制の再構築や事業領域拡大と並ぶ「収益基盤の再構築」の一施策として位置付け、「強化」から「確保」へ表現を変更している。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は感染拡大防止に最大限の配慮をしつつ、①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③営業体制の強化 ④樹脂製サインの市場競争力強化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力強化を引き続き重点推進課題として掲げている。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「①製品品質の向上②生産性・利益率の向上③営業体制の強化④樹脂製サインの市場競争力強化⑤人材育成といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力強化を重点推進課題として引き続き掲げている。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、樹脂製サインとしては後発メーカーであり、市場競争力強化を目的として品質(Quality)、コスト(Cost)、納期(Delivery)、フレキシビリティ(Flexibility)の観点で、先ずは競合他社と早期に同等レベルとなることを目指します。」

    樹脂製サインについて、品質・コスト・納期・柔軟性の観点から競合他社と同等レベルを目指す課題を継続している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は新型コロナウイルス感染症のリスク対応を図るとともに、①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③樹脂製サインの市場競争力強化 ④人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力強化を引き続き重点推進課題として掲げている。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は新型コロナウイルス感染症のリスク対応を図るとともに、 ①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③樹脂製サインの市場競争力強化 ④人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力強化を重点推進課題として引き続き掲げている。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経済状況のもと、当社は ①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③樹脂製サインの市場競争力強化 ④人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」

    樹脂製サインの市場競争力強化を重点推進課題として引き続き掲げている。
  14. FY2020初出有価証券報告書

    「③樹脂製サインの市場競争力強化 当社は樹脂製サインとしては後発メーカーであり、市場競争力強化を目的として品質(Quality)、コスト(Cost)、納期(Delivery)、フレキシビリティ(Flexibility)の観点で、先ずは競合他社と早期に同等レベルとなることを目指します。そのため、ボトルネックとなっている諸課題を洗い出して早期解決を図り、結果として、売上拡大に繋げていくことを目指して参ります。」

    次期の全社重点推進課題として、樹脂製サインについて品質・コスト・納期・柔軟性の観点から競合他社と同等レベルを目指す施策を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
研創の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-31の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
樹脂製サインの市場競争力強化|研創(7939)の変遷 | Komori