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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年４月１日〜2026年３月31日非連結（個別）日本基準売上高6,411,686千円前年比 +9.3%
営業利益257,656千円前年比 -2.4%
経常利益248,629千円前年比 -3.3%
純利益（親会社株主帰属）206,850千円前年比 +18.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益54円56銭
期末の財政状態
総資産5,564,989千円
うち純資産 3,384,989 千円自己資本比率 60.8%前期末比 +2.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+281,080
投資-44,253
財務-196,053
純増減+40,774
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高474,212千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高6,555百万円（前年比 +2.2%）
営業利益333百万円（前年比 +29.3%）
経常利益329百万円（前年比 +32.7%）
純利益222百万円（前年比 +7.6%）
業績の増減要因
全国的な都市再開発が継続され建築動向は堅調に推移した一方、資材価格の上昇と人材不足等により建築費の高騰が続いた。中期経営計画の重点推進課題への取り組みを推進した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（「該当事項はありません」）
重要な後発事象該当事項はありません
特別損益の内訳特別利益 受取保険金 30,629千円、投資有価証券売却益 31,935千円 / 特別損失 固定資産除却損 88千円、固定資産圧縮損 3,242千円、情報セキュリティ対策費 25,360千円
減価償却費142,101千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年４月１日〜2026年３月31日 |
| 売上高 | 6,411,686千円（前年比 +9.3%） |
| 営業利益 | 257,656千円（前年比 -2.4%） |
| 経常利益 | 248,629千円（前年比 -3.3%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 206,850千円（前年比 +18.2%） |
| １株当たり当期純利益 | 54円56銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 60.8 / 前期末 58.8 |
| 総資産 | 5,564,989千円 |
| 純資産 | 3,384,989千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 281,080千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -44,253千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -196,053千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 474,212千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,555百万円（前年比 +2.2%） / 営業利益 333百万円（前年比 +29.3%） / 経常利益 329百万円（前年比 +32.7%） / 純利益 222百万円（前年比 +7.6%） |
| 減価償却費 | 142,101千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 受取保険金 30,629千円、投資有価証券売却益 31,935千円 / 特別損失 固定資産除却損 88千円、固定資産圧縮損 3,242千円、情報セキュリティ対策費 25,360千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（「該当事項はありません」） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 業績の増減要因 | 全国的な都市再開発が継続され建築動向は堅調に推移した一方、資材価格の上昇と人材不足等により建築費の高騰が続いた。中期経営計画の重点推進課題への取り組みを推進した。 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高営業利益率業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失会計方針の変更連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。都市再開発の継続などで建築動向は堅調だった一方、資材価格の上昇や人材不足により建築費の高騰が続いた。会社は、情報セキュリティ体制の再構築、生産工程の機械化・自動化、製品品質の向上、収益基盤の再構築、経営の効率化、人材育成に取り組んだと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。