読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
億円の利益改善インパクト書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
中期経営計画説明資料2026年度（11カ月計画）会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高197億円
営業利益0.5億円
営業利益率0.3%
通期業績予想
連結売上高
197億円
営業利益
0.5億円
営業利益率
0.3%
ROE
6.3%
ROIC
-0.8%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
前中期経営計画は当初計画に対し3年連続で未達。2026年度計画は必達目標と位置づけ新しい施策
- 不採算ブランド・店舗からの撤退
- 事業戦略本部・商品戦略本部・コーポレート戦略本部の3本部体制への組織再編
- ネットコマース事業・海外事業への集中投資
- データ統合基盤を活用したDX投資
- 人的資本投資
中期経営計画の目標
前中期経営計画
2023-2025年度
2025年度連結売上高目標24,300百万円
目標営業利益率2百万円
実績連結売上高22,841百万円
実績unit百万円
実績営業損失・経常損失
次期中期経営計画
2027-2029年度
公表予定2027年4月
財務目標
ROE
2023年度実績3.6%
2024年度実績5.6%
2025年度実績1.8%
2026年度計画6.3%
ROIC
2023年度実績1.9%
2024年度実績1.6%
2025年度実績-2.4%
2026年度計画-0.8%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 中期経営計画説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年度（11カ月計画） |
| 売上高 | 197億円 |
| 営業利益 | 0.5億円 |
| 営業利益率 | 0.3% |
| 通期業績予想 | 連結売上高 197億円 / 営業利益 0.5億円 / 営業利益率 0.3% / ROE 6.3% / ROIC -0.8% |
| 計画に対する自己評価 | 前中期経営計画は当初計画に対し3年連続で未達。2026年度計画は必達目標と位置づけ |
| 中期経営計画の目標 | 前中期経営計画 対象 2023-2025年度 / 2025年度連結売上高目標 24,300百万円 / 目標営業利益率 2百万円 / 実績連結売上高 22,841百万円 / 実績unit 百万円 / 実績 営業損失・経常損失 / 次期中期経営計画 対象 2027-2029年度 / 公表予定 2027年4月 |
| 財務目標 | ROE 2023年度実績 3.6% / 2024年度実績 5.6% / 2025年度実績 1.8% / 2026年度計画 6.3% / ROIC 2023年度実績 1.9% / 2024年度実績 1.6% / 2025年度実績 -2.4% / 2026年度計画 -0.8% |
| 新しい施策 | 不採算ブランド・店舗からの撤退、事業戦略本部・商品戦略本部・コーポレート戦略本部の3本部体制への組織再編、ネットコマース事業・海外事業への集中投資、データ統合基盤を活用したDX投資、人的資本投資 |
この書類が述べていない項目（21件）
経常利益純利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存のプロダクトアウト型モデルでは顧客ニーズとの乖離が生じ、既存店の収益悪化や不採算店舗の整理、新業態の確立が遅れたため、既存ビジネスモデルの延長線上での回復は不可能と判断した。構造改革で捻出した資源を成長分野へ投資する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。