読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
62
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益非開示 → 9億円水準（2028年3月期）
当期純利益非開示 → 3億円超（普通株式配当の再開目途）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額21億円（設備投資14億円、マーケティング投資2億円、選択的M&A投資5億円）
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 14億円、分野 マーケティング投資 / 金額 2億円、分野 選択的M&A投資 / 金額 5億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30～50％を想定。普通株式配当は、当期純利益が3億円（営業利益6億円程度）を超える水準を目途に再開し、その後は増配を目指す。対象期間は明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01高コスト資本の段階的償還
02早期復配の実現
03希薄化の抑制
04戦略的な「業態＆店舗」ポートフォリオ
05スクラップ＆ビルド＆リモデルの推進
06収益構造モデルの改革
07店舗オペレーション改革
08インフレ対応の物流・調達構造強化
09新規出店及び選択的M&Aの推進
10戦略的なポートフォリオに基づいた出店
11グロースパートナーズとの戦略的提携
計画の前提優先株式の償還及び普通株式配当の実施は、業績動向、財務状況及び分配可能額等を踏まえて取締役会で決定する。
会社が挙げているリスク
将来予測に含まれるリスクや不確定な要因
実際の業績が記載の見通しと大きく異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 財務戦略・資本政策ロードマップ |
| 計画期間 | 3ヵ年（2027年3月期～2029年3月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 9億円水準（2028年3月期） |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 3億円超（普通株式配当の再開目途） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30～50％を想定。普通株式配当は、当期純利益が3億円（営業利益6億円程度）を超える水準を目途に再開し、その後は増配を目指す。対象期間は明示されていない。 |
| 投資計画の総額 | 21億円（設備投資14億円、マーケティング投資2億円、選択的M&A投資5億円） |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 14億円、分野 マーケティング投資 / 金額 2億円、分野 選択的M&A投資 / 金額 5億円 |
| 計画の前提 | 優先株式の償還及び普通株式配当の実施は、業績動向、財務状況及び分配可能額等を踏まえて取締役会で決定する。 |
| 重点施策 | 高コスト資本の段階的償還、早期復配の実現、希薄化の抑制、戦略的な「業態＆店舗」ポートフォリオ、スクラップ＆ビルド＆リモデルの推進、収益構造モデルの改革、店舗オペレーション改革、インフレ対応の物流・調達構造強化、新規出店及び選択的M&Aの推進、戦略的なポートフォリオに基づいた出店、グロースパートナーズとの戦略的提携 |
| 認識するリスク | 将来予測に含まれるリスクや不確定な要因、実際の業績が記載の見通しと大きく異なる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2026年10月20日 |
| 公表日 | 2026年10月20日 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高目標営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ禍を乗り越える過程で優先株式及び劣後ローンによる資金調達を行った結果、自己資本比率が依然として低く、配当・金利負担の高い資本が普通株主に帰属する利益を圧迫しているため。資本構成を適正化し、本業の収益拡大を普通株主価値の向上に直接結びつけることを目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。