読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
267
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年４月１日〜2026年３月31日連結日本基準売上高17,405百万円前年比 +0.2%
営業利益-68百万円
経常利益-157百万円
純利益（親会社株主帰属）-512百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益△11円23銭
売上高営業利益率-0.4
期末の財政状態
総資産6,567百万円
うち純資産 1,239 百万円自己資本比率 18.7%前期末比 +0.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+167
投資-447
財務+288
純増減+8
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高935百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高17,500百万円（前年比 +0.5%）
営業利益300百万円
経常利益180百万円
純利益-50百万円
年間配当予想普通株式 0 / Ｃ種優先株式 85,000 / Ｄ種優先株式 0 / Ｅ種優先株式 0 → 普通株式 0 / Ｃ種優先株式 170,000 / Ｄ種優先株式 60,000 / Ｅ種優先株式 44,794.52（普通株式 0 / Ｃ種優先株式 100 / Ｄ種優先株式 非開示 / Ｅ種優先株式 非開示）
業績の増減要因
マーケット変化への対応の遅れ等により既存店客数前年比が98.2％にとどまり、原材料費・物流費の高騰、最低賃金引上げに伴う人件費の増加、物流構造改革に伴う初期的なコスト負担が生じた。店舗閉鎖と減損会計の適用により減損損失189百万円等の特別損失も発生した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失189百万円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 0百万円、受取補償金 0百万円、店舗閉鎖損失引当金戻入額 0百万円 / 特別損失 減損損失 189百万円、固定資産売却損 5百万円、固定資産除却損 18百万円、店舗閉鎖損失 16百万円、その他 30百万円
減価償却費426百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（対象者は記載なし）
期末発行済株式数45,628,213
期末自己株式数2,530
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年４月１日〜2026年３月31日 |
| 売上高 | 17,405百万円（前年比 +0.2%） |
| 営業利益 | -68百万円 |
| 経常利益 | -157百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -512百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △11円23銭 |
| 売上高営業利益率 | -0.4 |
| 自己資本比率 | 当期末 18.7 / 前期末 18.1 |
| 総資産 | 6,567百万円 |
| 純資産 | 1,239百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 167百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -447百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 288百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 935百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 17,500百万円（前年比 +0.5%） / 営業利益 300百万円 / 経常利益 180百万円 / 純利益 -50百万円 |
| 年間配当予想 | 普通株式 0 / Ｃ種優先株式 85,000 / Ｄ種優先株式 0 / Ｅ種優先株式 0 → 普通株式 0 / Ｃ種優先株式 170,000 / Ｄ種優先株式 60,000 / Ｅ種優先株式 44,794.52（普通株式 0 / Ｃ種優先株式 100 / Ｄ種優先株式 非開示 / Ｅ種優先株式 非開示） |
| 減価償却費 | 426百万円 |
| 減損損失 | 189百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 0百万円、受取補償金 0百万円、店舗閉鎖損失引当金戻入額 0百万円 / 特別損失 減損損失 189百万円、固定資産売却損 5百万円、固定資産除却損 18百万円、店舗閉鎖損失 16百万円、その他 30百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（対象者は記載なし） |
| 期末発行済株式数 | 45,628,213 |
| 期末自己株式数 | 2,530 |
| 業績の増減要因 | マーケット変化への対応の遅れ等により既存店客数前年比が98.2％にとどまり、原材料費・物流費の高騰、最低賃金引上げに伴う人件費の増加、物流構造改革に伴う初期的なコスト負担が生じた。店舗閉鎖と減損会計の適用により減損損失189百万円等の特別損失も発生した。 |
この書類が述べていない項目（7件）
業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。マーケット変化への対応の遅れなどにより既存店客数が前年同期比98.2％にとどまり、原材料費・物流費の高騰、最低賃金引上げに伴う人件費の増加、物流構造改革に伴う初期的なコスト負担が営業損失の要因となりました。加えて、店舗閉鎖と減損会計の適用により減損損失189百万円などの特別損失が発生しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。