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百万円（営業利益の前期比）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高17,405百万円+0.2%
営業利益-68百万円-134.8%
経常利益-157百万円-228.7%
純利益-512百万円-2,594.7%
販管費11,581百万円
売上総利益率
率66.1
前年同期比増減ポイント-1.2
営業利益率
率-0.4
前年同期比増減ポイント-1.5
当四半期3か月の実績連結業績四半期ごと推移として、四半期単独の売上高・営業利益を掲載（単位：百万円）
通期業績予想
2027年3月期
売上高
17,500百万円
営業利益
300百万円
経常利益
180百万円
当期純利益
-50百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
出店計画4店に対し実績2店と計画未達。不採算店舗整理は計画通り実施増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 既存店売上-92百万円
- 出退店-26百万円
- 原価（食材・物流）-27百万円
- 人件費-95百万円
- その他コスト-8百万円
- 本部コスト-122百万円
新しい施策
- 優先株式・新株予約権の発行による資金調達
- 新モデル店舗の出店
- 地下・空中階を活用した都市型店舗モデル
- スマホオーダーの約170店舗への展開
- 本社および事業会社本部の機能統合・ワンカンパニー化
- 監査等委員会設置会社への移行と役員体制の見直し
- 物流センターの集約
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高102.1前年同期比％前年同期比+2.1%
- 既存店客数98.2前年同期比％前年同期比-1.8%
- 既存店客単価103.9前年同期比％前年同期比+3.9%
- 外国人材社員50約50名
- 外国人店長育成数8名
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 客数98.2前年同期比％
- 客単価103.9前年同期比％
中期経営計画の目標
2028年3月期
売上高
22,400百万円
営業利益
900百万円
純資産
2,800百万円
店舗数
309店舗
財務目標
自己資本比率
実績値18.7％
Net Debt/EBITDA
実績値4.8倍
店舗数・拠点数
期末店舗数287店舗
期中の出店数2店舗
期中の退店数20店舗
業態転換0店舗
物流拠点12拠点から7拠点へ統合、最終的に5拠点体制を目指す
従業員数
約50名の外国人材社員、うち8名の店長を育成。全社員の約1割。全従業員数は非開示設備投資額
4億円出店投資
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 通期 |
| 売上高 | 17,405百万円（前年比 +0.2%） |
| 営業利益 | -68百万円（前年比 -134.8%） |
| 経常利益 | -157百万円（前年比 -228.7%） |
| 純利益 | -512百万円（前年比 -2,594.7%） |
| 売上総利益率 | 率 66.1 / 前年同期比増減ポイント -1.2 |
| 営業利益率 | 率 -0.4 / 前年同期比増減ポイント -1.5 |
| 販管費 | 11,581百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 連結業績四半期ごと推移として、四半期単独の売上高・営業利益を掲載（単位：百万円） |
| 通期業績予想 | 2027年3月期 売上高 17,500百万円 / 営業利益 300百万円 / 経常利益 180百万円 / 当期純利益 -50百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 出店計画4店に対し実績2店と計画未達。不採算店舗整理は計画通り実施 |
| 増減要因の内訳 | 要因 既存店売上 / 金額 -92百万円、要因 出退店 / 金額 -26百万円、要因 原価（食材・物流） / 金額 -27百万円、要因 人件費 / 金額 -95百万円、要因 その他コスト / 金額 -8百万円、要因 本部コスト / 金額 -122百万円 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 102.1前年同期比％ / 前年同期比 2.1前年同期比％、指標名 既存店客数 / 値 98.2前年同期比％ / 前年同期比 -1.8前年同期比％、指標名 既存店客単価 / 値 103.9前年同期比％ / 前年同期比 3.9前年同期比％、指標名 外国人材社員 / 値 50約50名 / 前年同期比 非開示、指標名 外国人店長育成数 / 値 8名 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 客数 / 値 98.2前年同期比％、指標名 客単価 / 値 103.9前年同期比％ |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 287店舗 / 期中の出店数 2店舗 / 期中の退店数 20店舗 / 業態転換 0店舗 / 物流拠点 12拠点から7拠点へ統合、最終的に5拠点体制を目指す |
| 従業員数 | 約50名の外国人材社員、うち8名の店長を育成。全社員の約1割。全従業員数は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 2028年3月期 売上高 22,400百万円 / 営業利益 900百万円 / 純資産 2,800百万円 / 店舗数 309店舗 |
| 財務目標 | 自己資本比率 実績値 18.7％ / 目標値 非開示 / Net Debt/EBITDA 実績値 4.8倍 / 目標値 非開示 |
| 設備投資額 | 4億円（出店投資） |
| 新しい施策 | 優先株式・新株予約権の発行による資金調達、新モデル店舗の出店、地下・空中階を活用した都市型店舗モデル、スマホオーダーの約170店舗への展開、本社および事業会社本部の機能統合・ワンカンパニー化、監査等委員会設置会社への移行と役員体制の見直し、物流センターの集約 |
この書類が述べていない項目（10件）
通期予想に対する進捗率セグメント別実績業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存店客数が前年同期比98.2％と想定を下回ったことに加え、最低賃金改定による人件費増加、原材料費・物流費の高止まり、本部コストや人材投資などが利益を圧迫した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。