読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
8
ROE（％以上）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定中ROE+3.0pt
基準 5目標8％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
ROIC目標非開示 → ROIC＞WACCROICは、借入も含めて事業に投じたお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
前の計画はどうなったか5％ → 2.5％-50.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額基盤維持・構造改革を含め、10カ年で総額700億円規模
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針次期中計期間（2025年度～2027年度）は配当性向30％以上に加え、DOEを3％前後に設定する予定配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針取締役会決議による自己株式取得。具体的な取得枠・時期・条件は非開示
資本コスト株主資本コスト：4～6％資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは直近0.3～0.5倍の水準で推移。ROEの低さと成長戦略を明確に示せていないことが大きな要因と認識PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01収益力強化に向けた取り組み
02財務戦略、資本政策の強化
03ポートフォリオ変革
04IR拡充等
05政策保有株式の縮減
06積極的に投資
07株主還元
計画の前提株主資本コスト4～6％および事業環境を踏まえてROE目標を設定
セグメント別目標セグメント 情報系事業 / 売上目標 事業規模は維持しつつ、情報伝達から情報加工・管理（非印刷）へ重心を移す / 利益目標 営業利益率向上、セグメント 生活・産業資材系事業 / 売上目標 売上高比率拡大 / 利益目標 営業利益率向上
会社が挙げているリスク
業績予想などとは異なる結果を生じ得るリスク
不可抗力によって情報に誤りを生ずる可能性
見直し・取り下げの理由
PBRの改善のためには、その先もさらに収益力を向上させる取り組みが重要であると認識しているため。中長期的に目標とする事業ポートフォリオを見定め、資本効率を踏まえながら、積極的に成長投資や構造改革に取り組む
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 次期中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年度～2027年度 |
| 計画に対する動き | 策定中 |
| ROE目標 | 5％ → 8％以上 |
| ROIC目標 | 非開示 → ROIC＞WACC |
| 配当性向・DOEの方針 | 次期中計期間（2025年度～2027年度）は配当性向30％以上に加え、DOEを3％前後に設定する予定 |
| 自己株式取得の方針 | 取締役会決議による自己株式取得。具体的な取得枠・時期・条件は非開示 |
| 資本コスト | 株主資本コスト：4～6％ |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは直近0.3～0.5倍の水準で推移。ROEの低さと成長戦略を明確に示せていないことが大きな要因と認識 |
| 投資計画の総額 | 基盤維持・構造改革を含め、10カ年で総額700億円規模 |
| セグメント別目標 | セグメント 情報系事業 / 売上目標 事業規模は維持しつつ、情報伝達から情報加工・管理（非印刷）へ重心を移す / 利益目標 営業利益率向上、セグメント 生活・産業資材系事業 / 売上目標 売上高比率拡大 / 利益目標 営業利益率向上 |
| 計画の前提 | 株主資本コスト4～6％および事業環境を踏まえてROE目標を設定 |
| 重点施策 | 収益力強化に向けた取り組み、財務戦略、資本政策の強化、ポートフォリオ変革、IR拡充等、政策保有株式の縮減、積極的に投資、株主還元 |
| 前計画の実績 | 5％ → 2.5％ |
| 見直し・取り下げの理由 | PBRの改善のためには、その先もさらに収益力を向上させる取り組みが重要であると認識しているため。中長期的に目標とする事業ポートフォリオを見定め、資本効率を踏まえながら、積極的に成長投資や構造改革に取り組む |
| 認識するリスク | 業績予想などとは異なる結果を生じ得るリスク、不可抗力によって情報に誤りを生ずる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2024年11月8日 |
| 公表日 | 2024年11月8日 |
この書類が述べていない項目（7件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標分野別の投資額非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。PBRは直近0.3～0.5倍で推移しており、その大きな要因はROEが低位にあること、成長戦略を明確に示せていないことと認識しているため。PBR改善には、現中期経営計画の先も収益力を向上させる取り組みが重要としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。