読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
7
億円書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し営業利益-18.4%
基準 38目標31億円
ROE0.0pt
基準 5目標5％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか38億円 → 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向目標30％以上を継続（2025年３月期）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
会社が挙げているリスク
デジタル化の影響による出版印刷など情報系事業を中心とした市場環境の急速な変化
原材料価格やエネルギーコストの上昇
価格転嫁などの対応の遅れ
見直し・取り下げの理由
デジタル化の影響で、出版印刷など情報系事業を中心とした市場環境が急速に変化しました。また、当初は想定していなかった原材料価格やエネルギーコストの上昇が発生し、価格転嫁などの対応に一部で遅れが生じております。こうした状況を総合的に勘案し、営業利益については上記の通り当初目標を変更することが適切と判断いたしました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2022年３月期から2025年３月期までの４ヵ年 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 営業利益目標 | 38億円 → 31億円 |
| ROE目標 | 5.0％ → 5.0％（変更なし） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向目標30％以上を継続（2025年３月期） |
| 前計画の実績 | 38億円 → 非開示 |
| 見直し・取り下げの理由 | デジタル化の影響で、出版印刷など情報系事業を中心とした市場環境が急速に変化しました。また、当初は想定していなかった原材料価格やエネルギーコストの上昇が発生し、価格転嫁などの対応に一部で遅れが生じております。こうした状況を総合的に勘案し、営業利益については上記の通り当初目標を変更することが適切と判断いたしました。 |
| 認識するリスク | デジタル化の影響による出版印刷など情報系事業を中心とした市場環境の急速な変化、原材料価格やエネルギーコストの上昇、価格転嫁などの対応の遅れ |
| 取締役会決議日 | 2024年５月15日 |
| 公表日 | 2024年５月15日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提重点施策対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。デジタル化の影響により出版印刷など情報系事業を中心に市場環境が急速に変化したことに加え、想定外の原材料価格・エネルギーコストの上昇が発生し、価格転嫁などの対応に一部で遅れが生じたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。