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5項目のうち3項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2023年３月期・第２四半期累計・通期売上高—→—百万円
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営業利益—→—百万円
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経常利益—→—百万円
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親会社株主に帰属する当期純利益—→—百万円
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１株当たり当期純利益—→—円銭
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棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。
修正の理由
前年は新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けたが、当期は影響が限定的となり、全セグメントで回復した。中国販売子会社のバドミントン用品販売が好調だった。今後はプレー機会の創出による需要喚起、中国のロックダウン解除後の回復、グローバルでのマーケティング投資を見込んでいる。
特別損失の内容と金額
2022年３月期：特別損失合計「－」。参考として2021年３月期は減損損失3百万円。
前期実績売上高 74,485百万円 / 営業利益 6,738百万円 / 経常利益 7,246百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 5,780百万円 / １株当たり当期純利益 66.11円
配当予想の修正2023年３月期は中間5.00円、期末5.00円、年間10.00円の予想を記載。配当予想の修正に関する明示は非開示。
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 非開示 → 第2四半期累計 40,000 / 通期 86,000（第2四半期累計 15.0％（対前年同四半期増減率） / 通期 15.5％（対前期増減率）） |
| 営業利益 | 非開示 → 第2四半期累計 3,800 / 通期 7,700（第2四半期累計 △9.3％（対前年同四半期増減率） / 通期 14.3％（対前期増減率）） |
| 経常利益 | 非開示 → 第2四半期累計 4,100 / 通期 8,000（第2四半期累計 △4.8％（対前年同四半期増減率） / 通期 10.4％（対前期増減率）） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 非開示 → 第2四半期累計 3,100 / 通期 5,900（第2四半期累計 △7.3％（対前年同四半期増減率） / 通期 2.1％（対前期増減率）） |
| １株当たり当期純利益 | 非開示 → 第2四半期累計 35.53 / 通期 67.62 |
| 対象決算期 | 2023年３月期 |
| 対象期間 | 第２四半期累計・通期 |
| 前期実績 | 売上高 74,485百万円 / 営業利益 6,738百万円 / 経常利益 7,246百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 5,780百万円 / １株当たり当期純利益 66.11円 |
| 修正の理由 | 前年は新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けたが、当期は影響が限定的となり、全セグメントで回復した。中国販売子会社のバドミントン用品販売が好調だった。今後はプレー機会の創出による需要喚起、中国のロックダウン解除後の回復、グローバルでのマーケティング投資を見込んでいる。 |
| 特別損失の内容と金額 | 2022年３月期：特別損失合計「－」。参考として2021年３月期は減損損失3百万円。 |
| 配当予想の修正 | 2023年３月期は中間5.00円、期末5.00円、年間10.00円の予想を記載。配当予想の修正に関する明示は非開示。 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目（1件）
前回予想の公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年は新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けた一方、2022年3月期はその影響が限定的となり、全セグメントで回復しました。特に中国販売子会社のバドミントン用品販売が好調でした。2023年3月期については、需要喚起を続け、中国のロックダウン解除後の回復を見込み、グローバルでマーケティング投資を行うとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。