読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
2
工場（再編対象）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価「資本コストや株価を意識した経営」を推進していると記載しているが、PBRや株価水準の自己評価・数値は示していないPBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01徹底したコスト削減や収益改善
02事業譲渡や操業停止などあらゆる選択肢を視野に入れた再編内容の検討
03従業員および労働組合との労使協議
計画の前提世界的なインフレに伴う製造コストの上昇、為替変動、ニュージーランドおよび日本国内における住宅需要の減少
会社が挙げているリスク
世界的なインフレに伴う製造コストの上昇
為替変動
ニュージーランドおよび日本国内における住宅需要の減少
赤字が継続し、解消に至っていないこと
見直し・取り下げの理由
昨今の世界的なインフレに伴う製造コストの上昇、為替変動、さらにはニュージーランドおよび日本国内における住宅需要の減少など、厳しい経営環境が継続している。これまで徹底したコスト削減や収益改善に取り組んできたが、依然として赤字を解消するに至っておらず、グループ全体の収益力向上およびJNLの早期黒字化には当該事業の抜本的な見直しが必要と判断した
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 再編計画 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 「資本コストや株価を意識した経営」を推進していると記載しているが、PBRや株価水準の自己評価・数値は示していない |
| 計画の前提 | 世界的なインフレに伴う製造コストの上昇、為替変動、ニュージーランドおよび日本国内における住宅需要の減少 |
| 重点施策 | 徹底したコスト削減や収益改善、事業譲渡や操業停止などあらゆる選択肢を視野に入れた再編内容の検討、従業員および労働組合との労使協議 |
| 見直し・取り下げの理由 | 昨今の世界的なインフレに伴う製造コストの上昇、為替変動、さらにはニュージーランドおよび日本国内における住宅需要の減少など、厳しい経営環境が継続している。これまで徹底したコスト削減や収益改善に取り組んできたが、依然として赤字を解消するに至っておらず、グループ全体の収益力向上およびJNLの早期黒字化には当該事業の抜本的な見直しが必要と判断した |
| 認識するリスク | 世界的なインフレに伴う製造コストの上昇、為替変動、ニュージーランドおよび日本国内における住宅需要の減少、赤字が継続し、解消に至っていないこと |
| 取締役会決議日 | 2026年3月26日 |
| 公表日 | 2026年3月26日 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。世界的なインフレに伴う製造コストの上昇、為替変動、ニュージーランドおよび日本国内における住宅需要の減少などにより厳しい経営環境が続き、コスト削減や収益改善に取り組んでも赤字を解消できていないため。グループ全体の収益力向上とJNLの早期黒字化には、事業の抜本的な見直しが必要と判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。