読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高0.0%
基準 30,000目標30,000百万円
営業利益0.0%
基準 2,400目標2,400百万円
営業利益率0.0pt
基準 8目標8%
当期純利益0.0%
基準 1,650目標1,650百万円
ROE0.0pt
基準 6.8目標6.8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2023年3月期計画：売上収益27,000、営業利益2,600、親会社の所有者に帰属する当期利益1,800 → 2023年3月期実績：売上収益26,804、営業利益2,212、親会社の所有者に帰属する当期利益1,618-0.7%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向50%以上を基準。対象期間：2024年3月期・2025年3月期の目標欄に記載。DOEは非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針約117万株の自己株式取得を実施。成長投資とのバランスも考慮し、引き続き株主還元施策のひとつとして重視。将来の取得枠・時期・条件は非開示
重点施策
01株主総会招集通知の電子提供制度
02四半期開示の一本化
03投資信託分野のペーパーレス化進展
04システムサービス・Webサービス・英文翻訳・非財務情報開示コンサルティング等の新中計で掲げた重点戦略の推進・拡大
05法改正に対応する新サービス導入
計画の前提2024年3月期はフルセットデリバリー会社が全体の約70％を占めると試算、2024年3月期は約30％の会社で印刷ページ数が減少すると想定、2025年3月期はフルセットデリバリー会社が35％まで減少すると試算、2024年4月1日から第1・第3四半期報告書と四半期決算短信の一本化が予定、投資信託の目論見書・運用報告書のペーパーレス化が進展
セグメント別目標セグメント 上場会社ディスクロージャー関連 / 売上高目標 2024年3月期 11,900 / 2025年3月期 11,500 / 営業利益目標 非開示、セグメント 上場会社IR等 / 売上高目標 2024年3月期 10,500 / 2025年3月期 11,150 / 営業利益目標 非開示、セグメント 金融商品ディスクロージャー関連 / 売上高目標 2024年3月期 6,600 / 2025年3月期 6,350 / 営業利益目標 非開示、セグメント データベース関連 / 売上高目標 2024年3月期 1,000 / 2025年3月期 1,000 / 営業利益目標 非開示
会社が挙げているリスク
株主総会招集通知の電子提供制度（マイナス要因）
四半期開示の一本化（マイナス要因）
投資信託分野のペーパーレス化進展（マイナス要因）
見直し・取り下げの理由
株主総会招集通知の電子提供制度は本年3月に導入され、四半期開示の一本化についても制度の概略が公表されたことにより、これらの業績影響が一定の仮説のもとに算出可能となったため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画 2024 |
| 計画期間 | 2023年3月期～2025年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 30,000（2024年3月期計画） → 30,000百万円 |
| 営業利益目標 | 2,400（2024年3月期計画） → 2,400百万円 |
| 営業利益率目標 | 8.0（2024年3月期計画） → 8% |
| 当期純利益目標 | 1,650（2024年3月期計画） → 1,650百万円 |
| ROE目標 | 6.8（2023年3月期実績、2024年3月期計画） → 6.8% |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向50%以上を基準。対象期間：2024年3月期・2025年3月期の目標欄に記載。DOEは非開示 |
| 自己株式取得の方針 | 約117万株の自己株式取得を実施。成長投資とのバランスも考慮し、引き続き株主還元施策のひとつとして重視。将来の取得枠・時期・条件は非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 上場会社ディスクロージャー関連 / 売上高目標 2024年3月期 11,900 / 2025年3月期 11,500 / 営業利益目標 非開示、セグメント 上場会社IR等 / 売上高目標 2024年3月期 10,500 / 2025年3月期 11,150 / 営業利益目標 非開示、セグメント 金融商品ディスクロージャー関連 / 売上高目標 2024年3月期 6,600 / 2025年3月期 6,350 / 営業利益目標 非開示、セグメント データベース関連 / 売上高目標 2024年3月期 1,000 / 2025年3月期 1,000 / 営業利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 2024年3月期はフルセットデリバリー会社が全体の約70％を占めると試算、2024年3月期は約30％の会社で印刷ページ数が減少すると想定、2025年3月期はフルセットデリバリー会社が35％まで減少すると試算、2024年4月1日から第1・第3四半期報告書と四半期決算短信の一本化が予定、投資信託の目論見書・運用報告書のペーパーレス化が進展 |
| 重点施策 | 株主総会招集通知の電子提供制度、四半期開示の一本化、投資信託分野のペーパーレス化進展、システムサービス・Webサービス・英文翻訳・非財務情報開示コンサルティング等の新中計で掲げた重点戦略の推進・拡大、法改正に対応する新サービス導入 |
| 前計画の実績 | 2023年3月期計画：売上収益27,000、営業利益2,600、親会社の所有者に帰属する当期利益1,800 → 2023年3月期実績：売上収益26,804、営業利益2,212、親会社の所有者に帰属する当期利益1,618 |
| 見直し・取り下げの理由 | 株主総会招集通知の電子提供制度は本年3月に導入され、四半期開示の一本化についても制度の概略が公表されたことにより、これらの業績影響が一定の仮説のもとに算出可能となったため |
| 認識するリスク | 株主総会招集通知の電子提供制度（マイナス要因）、四半期開示の一本化（マイナス要因）、投資信託分野のペーパーレス化進展（マイナス要因） |
| 公表日 | 2023年5月11日 |
この書類が述べていない項目（8件）
ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株主総会招集通知の電子提供制度が導入され、四半期開示の一本化についても制度の概略が公表されたことで、一定の仮説のもとに業績影響を算出できるようになったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。