読む価値
56注目
6項目のうち3項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
19.2
売上高前年同期比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2023年6月1日〜2023年11月30日連結日本基準売上高45,924百万円前年比 +19.2%
営業利益2,041百万円前年比 +24.2%
経常利益1,977百万円前年比 +5.0%
純利益（親会社株主帰属）1,331百万円前年比 -1.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産70,450百万円
うち純資産 27,981 百万円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+1,782
投資-2,108
財務-176
純増減-502
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高8,549百万円
セグメント別売上高日本 14,319百万円（前年比 +8.2%）、欧州 6,306百万円（前年比 +49.6%）、アジア 17,287百万円（前年比 +13.1%）、北米 8,010百万円（前年比 +38.4%）
セグメント別利益日本 1,930百万円（前年比 +53.4%）、欧州 -120百万円、アジア 429百万円（前年比 +16.6%）、北米 211百万円（前年比 +51.0%）
地域別売上高14,319百万円（前年比 +8.2%）、6,306百万円（前年比 +49.6%）、17,287百万円（前年比 +13.1%）、8,010百万円（前年比 +38.4%）
業績の増減要因
付加価値の高い製品の受注と生産体制の整備を強化し、原価低減活動を積極的に進めた。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
減損損失該当事項なし（固定資産に係る重要な減損損失）
減価償却費1,930百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年6月1日〜2023年11月30日 |
| 売上高 | 45,924百万円（前年比 +19.2%） |
| 営業利益 | 2,041百万円（前年比 +24.2%） |
| 経常利益 | 1,977百万円（前年比 +5.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,331百万円（前年比 -1.0%） |
| 総資産 | 70,450百万円 |
| 純資産 | 27,981百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,782百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -2,108百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -176百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 8,549百万円 |
| セグメント別売上高 | 日本 14,319百万円（前年比 +8.2%）、欧州 6,306百万円（前年比 +49.6%）、アジア 17,287百万円（前年比 +13.1%）、北米 8,010百万円（前年比 +38.4%） |
| セグメント別利益 | 日本 1,930百万円（前年比 +53.4%）、欧州 -120百万円、アジア 429百万円（前年比 +16.6%）、北米 211百万円（前年比 +51.0%） |
| 地域別売上高 | 14,319百万円（前年比 +8.2%）、6,306百万円（前年比 +49.6%）、17,287百万円（前年比 +13.1%）、8,010百万円（前年比 +38.4%） |
| 減価償却費 | 1,930百万円 |
| 減損損失 | 該当事項なし（固定資産に係る重要な減損損失） |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 業績の増減要因 | 付加価値の高い製品の受注と生産体制の整備を強化し、原価低減活動を積極的に進めた。 |
この書類が述べていない項目（17件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率通期業績予想業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針受注高・受注残高特別損益の内訳会計方針の変更連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。付加価値の高い製品の受注と生産体制の整備を強化し、原価低減活動を積極的に進めた。欧州は受注増加に伴う労務費や諸経費等の増加によりセグメント損失となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。