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経営計画7877永大化工素材・化学

中期経営計画の策定に関するお知らせ

2027年3月期から2029年3月期を対象とする「中期経営計画2029」を新たに策定しました。最終年度に売上高105億円、営業利益5.5億円、ROE5.0%を目指し、成長投資と株主還元を進めます。

読む価値
55注目
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
13.9
%(売上高の2026年3月期比増加率)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画2029計画期間 2027年3月期ー2029年3月期
公表日 2026年5月13日
売上高+13.9%
基準 9,220目標10,500百万円
営業利益+15.3%
基準 477目標550百万円
営業利益率0.0pt
基準 5.2目標5.2%
当期純利益+13.8%
基準 334目標380百万円
ROE+0.4pt
基準 4.6目標5%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか非開示 → 2026年3月期実績:売上高9,220百万円、営業利益477百万円、当期純利益334百万円、営業利益率5.2%、ROE4.6%
投資計画の総額約4億円(事業成長投資)
分野別の投資額分野 戦略的成長投資 / 金額 非開示、分野 基盤投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE1%を下限として2%を目標とした安定配当を継続・実施(中期経営計画2029期間中)配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業の変革
02技術の変革
03人財の変革
04事業体制の強化
05グローバル戦略の強化
06循環型社会に配慮したモノづくり
07既存事業の強化
08収益力の強化
09新事業の開発強化
セグメント別目標セグメント 自動車用品 / 売上高 6,500百万円・% / 営業利益 494百万円・% / 営業利益率 7.6%、セグメント 産業資材 / 売上高 4,000百万円・% / 営業利益 56百万円・% / 営業利益率 1.4%
非財務目標指標名 市場不具合 / 目標値 ゼロ / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
多くの重要なリスクや不確実な要素(具体的な項目は示されていない)
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画2029
計画期間2027年3月期ー2029年3月期
計画に対する動き策定
売上高目標9,220百万円 → 10,500百万円(13.9%)
営業利益目標477百万円 → 550百万円(15.3%)
営業利益率目標5.2% → 5.2%(ー)
当期純利益目標334百万円 → 380百万円(13.8%)
ROE目標4.6% → 5.0%(ー)
配当性向・DOEの方針DOE1%を下限として2%を目標とした安定配当を継続・実施(中期経営計画2029期間中)
投資計画の総額約4億円(事業成長投資)
分野別の投資額分野 戦略的成長投資 / 金額 非開示、分野 基盤投資 / 金額 非開示
セグメント別目標セグメント 自動車用品 / 売上高 6,500百万円・% / 営業利益 494百万円・% / 営業利益率 7.6%、セグメント 産業資材 / 売上高 4,000百万円・% / 営業利益 56百万円・% / 営業利益率 1.4%
非財務目標指標名 市場不具合 / 目標値 ゼロ / 時期 非開示
重点施策事業の変革、技術の変革、人財の変革、事業体制の強化、グローバル戦略の強化、循環型社会に配慮したモノづくり、既存事業の強化、収益力の強化、新事業の開発強化
前計画の実績非開示 → 2026年3月期実績:売上高9,220百万円、営業利益477百万円、当期純利益334百万円、営業利益率5.2%、ROE4.6%
認識するリスク多くの重要なリスクや不確実な要素(具体的な項目は示されていない)
公表日2026年5月13日
この書類が述べていない項目(8件)
ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

次なる新しいステージへの躍進を目指し、既存ビジネスの一層の伸展に加えて、デジタル化社会の新技術・DX関連分野への取組を加速させ、お客様や働く人々へのエンゲージメントを高めながら、より付加価値の高い企業体質への変革を図るため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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