読む価値
21軽微
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
就任予定日2025年4月1日
異動の理由
第7次中期経営計画に掲げる建材事業本部戦略「事業ビジョンおよび重要施策遂行」のための役割を明確にするため。その他、成長市場での営業活動の加速、商品開発の推進、工事機能の強化、業務効率化、生産最適化、新規分野拡大などを目的とする。
組織変更の内容
デジタル戦略室をデジタル戦略本部に改称。建材事業本部を統括部制に移行し、成長市場営業統括部、建材営業統括部、建築工事統括部、建材管理統括部、建材生産統括部を新設。各営業部・課・室の統合、再編、改称、移管を実施。CSE事業本部にインテリア営業部を設置。グローバル事業本部に新規米国事業推進室を新設。生産イノベーション本部のGシステム推進部を解消し、生産技術部と機能化学部に分割。国内子会社アリス化学の主管本部を建材事業本部から事業開発本部へ変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2025年4月1日 |
| 異動の理由 | 第7次中期経営計画に掲げる建材事業本部戦略「事業ビジョンおよび重要施策遂行」のための役割を明確にするため。その他、成長市場での営業活動の加速、商品開発の推進、工事機能の強化、業務効率化、生産最適化、新規分野拡大などを目的とする。 |
| 組織変更の内容 | デジタル戦略室をデジタル戦略本部に改称。建材事業本部を統括部制に移行し、成長市場営業統括部、建材営業統括部、建築工事統括部、建材管理統括部、建材生産統括部を新設。各営業部・課・室の統合、再編、改称、移管を実施。CSE事業本部にインテリア営業部を設置。グローバル事業本部に新規米国事業推進室を新設。生産イノベーション本部のGシステム推進部を解消し、生産技術部と機能化学部に分割。国内子会社アリス化学の主管本部を建材事業本部から事業開発本部へ変更。 |
この書類が述べていない項目（17件）
決議日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第7次中期経営計画に掲げる建材事業本部戦略の役割明確化、成長市場での営業活動による成長加速、商品開発の推進、工事機能の強化、業務効率化と収益向上、生産最適化と原価圧縮、競争力向上、新規分野拡大の戦略実行などを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。