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平賀(7863)・方針再掲

政策保有株式の意義検証と縮減方針

FY2019に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。

8記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY20242019: 120192020: 120202021: 020212022: 220222023: 120232024: 220242025: 12025
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は、保有の意義が薄れたと考えられる政策保有株式については、できる限り速やかに処分・縮減をしていく基本方針のもと、保有する上場株式について、事業性、採算性及び保有リスクの観点から総合的に保有意義を検証し、毎年、取締役会において保有の適否を判断しております。」

    政策保有株式について、事業性・採算性・保有リスクに基づく毎年の取締役会検証と、意義が薄れた場合の処分・縮減方針を再確認している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度において株式数が減少した銘柄 非上場株式以外の株式 1 383 当社は、保有の意義が薄れたと考えられる政策保有株式については、できる限り速やかに処分・縮減をしていく基本方針のもと、保有する上場株式について、事業性、採算性及び保有リスクの観点から総合的に保有意義を検証し、毎年、取締役会において保有の適否を判断しております。」

    政策保有株式1銘柄を売却し、事業性・採算性・保有リスクに基づく毎年の取締役会検証を継続している。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当社が保有する投資有価証券のうち国内上場株式1銘柄を売却したことによるものであります。」

    当第3四半期累計期間に、保有する国内上場株式1銘柄を売却したと記載しており、政策保有株式の縮減方針に沿う売却実績が追加されている。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当事業年度において株式数が減少した銘柄 非上場株式以外の株式 1 52,240 当社は、保有の意義が薄れたと考えられる政策保有株式については、できる限り速やかに処分・縮減をしていく基本方針のもと、保有する上場株式について、事業性、採算性及び保有リスクの観点から総合的に保有意義を検証し、毎年、取締役会において保有の適否を判断しております。」

    当事業年度に政策保有株式1銘柄を売却し、売却価額52,240千円を計上した。毎年の取締役会による事業性・採算性・保有リスクの検証方法も具体化している。
  5. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「当社が保有する投資有価証券のうち国内上場株式1銘柄の一部を売却したことによるものであります。」

    保有する国内上場株式1銘柄の一部売却を実施し、投資有価証券売却益を計上したと記載している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「当事業年度において株式数が減少した銘柄 非上場株式以外の株式 1 2,457 当社は、毎期、個別の政策保有株式について政策保有の意義を検証しており、2022年3月31日を基準とした検証の結果、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。」

    政策保有株式について、当事業年度に1銘柄を売却し、2022年3月31日基準の取締役会検証で、現保有株式が保有方針に沿う目的であることを確認したと記載している。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「当社は、毎期、個別の政策保有株式について政策保有の意義を検証しており、2020年3月31日を基準とした検証の結果、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。」

    2020年3月31日を基準に政策保有株式を検証し、保有中の株式が保有方針に沿う目的であることを確認したと記載している。
  8. FY2019初出有価証券報告書

    「当社は、保有の意義が薄れたと考えられる政策保有株式については、できる限り速やかに処分・縮減をしていく基本方針のもと、取締役会において、毎期、個別の政策保有株式について、政策保有の意義を検証し、株主として相手先企業との必要十分な対話を行います。」

    政策保有株式について、毎期の取締役会による個別検証、必要十分な対話、意義が薄れた場合の速やかな処分・縮減という方針を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「顧客に密着した企画提案型営業とパートナー化」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1顧客に密着した企画提案型営業とパートナー化6回
  3. 2新規顧客・既存領域・新規サービスによる受注拡大6回
  4. 3印刷・加工・梱包・仕分けの内製化と単品別原価管理5回
  5. 4生産設備の増強を目的とする継続的設備投資5回
  6. 5全ての経営指標で前事業年度を上回る成長4回
  7. 6折込広告以外の販売促進物への事業領域拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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