読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1200
百万円（2024年12月期営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+10.0%
基準 6,000目標6,600百万円（2022年12月期予想→2024年12月期目標）
営業利益+20.0%
基準 1,000目標1,200百万円（2022年12月期予想→2024年12月期目標）
営業利益率+1.5pt
基準 16.7目標18.2%（2022年12月期予想→2024年12月期目標）
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01穏やかで、伸び伸びとした、社員の成長が持続できる企業風土
02信頼され、時代の変化に応じた、商品とサービスを、次々と提供
03企業価値を上げ、一人でも多くのステークホルダーに喜びを
計画の前提2022年12月期の期首より「収益認識に関する会計基準」等を適用。将来に関する記述は、現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づく。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2022年12月期～2024年12月期（3カ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 6,000百万円（2022年12月期予想→2024年12月期目標） → 6,600百万円（2022年12月期予想→2024年12月期目標）（10.0%） |
| 営業利益目標 | 1,000百万円（2022年12月期予想→2024年12月期目標） → 1,200百万円（2022年12月期予想→2024年12月期目標）（20.0%） |
| 営業利益率目標 | 16.7%（2022年12月期予想→2024年12月期目標） → 18.2%（2022年12月期予想→2024年12月期目標）（約9.0%） |
| 計画の前提 | 2022年12月期の期首より「収益認識に関する会計基準」等を適用。将来に関する記述は、現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づく。 |
| 重点施策 | 穏やかで、伸び伸びとした、社員の成長が持続できる企業風土、信頼され、時代の変化に応じた、商品とサービスを、次々と提供、企業価値を上げ、一人でも多くのステークホルダーに喜びを |
| 公表日 | 2022年2月10日 |
この書類が述べていない項目（16件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画を策定したことを公表している。策定理由そのものは明記されていないが、「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンと成長戦略の基本方針を掲げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。