読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高1,500億円 → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。ROE目標目標 10％以上 / 直近実績 22.4％（2026年6月期） → 非開示ROEは、株主から預かったお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
ROIC目標目標 非開示 / 直近実績 17.3％（2026年6月期） → 非開示ROICは、借入も含めて事業に投じたお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
前の計画はどうなったか経常利益200億円（2030年6月期目標） → 経常利益246億円（2026年6月期実績）（23％）+23.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額300億円規模（成長投資、KFKビジョン2030に向けた投資）
分野別の投資額分野 成長投資（設備投資・研究開発費・M&A等を含む） / 金額 300億円規模、分野 成長投資 / 2026年6月期計画 43億円 / 2026年6月期実績 36億円、分野 基盤投資 / 2026年6月期計画 21億円 / 2026年6月期実績 14億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向25％以上を基本とする。対象期間はKFKビジョン2030の計画期間。なお、当期利益を生まなかった場合等には配当方針の見直しを検討する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01稼ぐ力の強化
02新たな柱の創出
03持続可能な成長基盤づくり
04電子・半導体用ガラス製造技術
05半導体用スパッタリングターゲット
06粉末スパッタリング技術
07石英製品・熱電対供給体制
08希少元素の資源循環技術開発
09新規事業の創出
10職場環境の整備
11人財育成の強化
12環境保全の推進
13省エネ・クリーンなものづくり
14カーボンニュートラルに貢献する新製品
15業務効率化の徹底
16高付加価値新製品の開発／上市
17製造工程のロボット化
18DX・BPRによる業務効率化
19棚卸資産のリバランス実施
20貴金属原料在庫の効率運用を継続
計画の前提通信業界、半導体業界、エレクトロニクス業界でAIの浸透に伴う設備投資需要などが高まっている、貴金属市況が高騰している、為替相場の円安が進行している、今後も主要取引先における設備投資需要が堅調に推移するものと見込んでいる
非財務目標指標 新技術・新製品のものづくり売上比率 / 目標 25％以上 / 時期 2030年6月期、指標 死亡災害・休業災害件数 / 目標 0件 / 時期 2030年6月期、指標 エンゲージメント・ストレスチェック調査の実施と改善活動 / 目標 1回／年 / 時期 2030年6月期、指標 女性管理職比率 / 目標 20％以上 / 時期 2030年6月期、指標 男性育休取得率 / 目標 100％ / 時期 2030年6月期、指標 対象スキル・資格取得者比率 / 目標 50％ / 時期 2030年6月期、指標 重点外部研修プログラムへの派遣 / 目標 設立プログラム毎に1名以上 / 時期 2030年6月期、指標 Scope1・2 CO₂排出量削減率 / 目標 2023年度比80％削減 / 時期 2030年6月期、指標 Scope3 CO₂排出量 / 目標 算定・低減目標設定 / 時期 2030年6月期、指標 当社製品のCO₂削減貢献度 / 目標 指標化 / 時期 2030年6月期、指標 経済産業省が定めるDX成熟度 / 目標 レベル3 / 時期 2030年6月期、指標 業務のペーパーレス化 / 目標 100％ / 時期 2030年6月期、指標 製造工程のロボット化率 / 目標 1,000台／万人 / 時期 2030年6月期
見直し・取り下げの理由
2026年6月期の経常利益が当初設定した中期経営計画の最終年度目標をすでに達成し、過去最高業績を更新したこと。計画策定時に想定していた事業環境が大きく変化し、AIの浸透に伴う設備投資需要の高まり、貴金属市況の高騰、為替相場の円安の進行が生じていること。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 KFK ビジョン 2030 |
| 計画期間 | 2025年6月期～2030年6月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 1,500億円 → 非開示 |
| ROE目標 | 目標 10％以上 / 直近実績 22.4％（2026年6月期） → 非開示 |
| ROIC目標 | 目標 非開示 / 直近実績 17.3％（2026年6月期） → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向25％以上を基本とする。対象期間はKFKビジョン2030の計画期間。なお、当期利益を生まなかった場合等には配当方針の見直しを検討する。 |
| 投資計画の総額 | 300億円規模（成長投資、KFKビジョン2030に向けた投資） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資（設備投資・研究開発費・M&A等を含む） / 金額 300億円規模、分野 成長投資 / 2026年6月期計画 43億円 / 2026年6月期実績 36億円、分野 基盤投資 / 2026年6月期計画 21億円 / 2026年6月期実績 14億円 |
| 非財務目標 | 指標 新技術・新製品のものづくり売上比率 / 目標 25％以上 / 時期 2030年6月期、指標 死亡災害・休業災害件数 / 目標 0件 / 時期 2030年6月期、指標 エンゲージメント・ストレスチェック調査の実施と改善活動 / 目標 1回／年 / 時期 2030年6月期、指標 女性管理職比率 / 目標 20％以上 / 時期 2030年6月期、指標 男性育休取得率 / 目標 100％ / 時期 2030年6月期、指標 対象スキル・資格取得者比率 / 目標 50％ / 時期 2030年6月期、指標 重点外部研修プログラムへの派遣 / 目標 設立プログラム毎に1名以上 / 時期 2030年6月期、指標 Scope1・2 CO₂排出量削減率 / 目標 2023年度比80％削減 / 時期 2030年6月期、指標 Scope3 CO₂排出量 / 目標 算定・低減目標設定 / 時期 2030年6月期、指標 当社製品のCO₂削減貢献度 / 目標 指標化 / 時期 2030年6月期、指標 経済産業省が定めるDX成熟度 / 目標 レベル3 / 時期 2030年6月期、指標 業務のペーパーレス化 / 目標 100％ / 時期 2030年6月期、指標 製造工程のロボット化率 / 目標 1,000台／万人 / 時期 2030年6月期 |
| 計画の前提 | 通信業界、半導体業界、エレクトロニクス業界でAIの浸透に伴う設備投資需要などが高まっている、貴金属市況が高騰している、為替相場の円安が進行している、今後も主要取引先における設備投資需要が堅調に推移するものと見込んでいる |
| 重点施策 | 稼ぐ力の強化、新たな柱の創出、持続可能な成長基盤づくり、電子・半導体用ガラス製造技術、半導体用スパッタリングターゲット、粉末スパッタリング技術、石英製品・熱電対供給体制、希少元素の資源循環技術開発、新規事業の創出、職場環境の整備、人財育成の強化、環境保全の推進、省エネ・クリーンなものづくり、カーボンニュートラルに貢献する新製品、業務効率化の徹底、高付加価値新製品の開発／上市、製造工程のロボット化、DX・BPRによる業務効率化、棚卸資産のリバランス実施、貴金属原料在庫の効率運用を継続 |
| 前計画の実績 | 経常利益200億円（2030年6月期目標） → 経常利益246億円（2026年6月期実績）（23％） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2026年6月期の経常利益が当初設定した中期経営計画の最終年度目標をすでに達成し、過去最高業績を更新したこと。計画策定時に想定していた事業環境が大きく変化し、AIの浸透に伴う設備投資需要の高まり、貴金属市況の高騰、為替相場の円安の進行が生じていること。 |
| 取締役会決議日 | 2026年8月6日 |
| 公表日 | 2026年8月6日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年6月期の経常利益が中期経営計画の最終年度目標をすでに達成し、過去最高業績を更新したため。また、AIの浸透に伴う通信・半導体・エレクトロニクス業界の設備投資需要の高まり、貴金属市況の高騰、円安の進行により、計画策定時の事業環境や前提が大きく変化したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。