壽屋（7809）・リスク再掲
特定人物への依存
FY2017に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
6記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの553件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しておりますが、今後不慮の事故等何らかの理由により２名が当社の業務を執行することが困難になった場合には、当社の事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成・強化による対応を継続して開示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しておりますが、今後不慮の事故等何らかの理由により２名が当社の業務を執行することが困難になった場合には、当社の事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成・強化による対応を継続して開示している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しておりますが、今後不慮の事故等何らかの理由により２名が当社の業務を執行することが困難になった場合には、当社の事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成・強化による対応を継続して開示している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しております」
代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成による対応方針を再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社の代表取締役社長である清水一行、取締役副社長である清水浩代は、当社事業戦略を推進する上で重要な役割を果たしております。」
代表取締役社長と取締役副社長への依存および人材育成による対応方針を引き続き記載している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社の代表取締役社長である清水一行、取締役副社長である清水浩代は、当社事業戦略を推進する上で重要な役割を果たしております。」
両名への過度な依存を避けるため、人材育成・強化に注力する方針も併記している。