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MTG(7806)・施策前進

サステナビリティ推進会議による課題・リスク管理

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 12024: 020242025: 22025
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の全社ガバナンスによる管理・監督293社が書いているテーマ・逆風10社・追い風243社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの295件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「「サステナビリティ委員会」は、代表取締役社長をサステナビリティ委員長、管理部門担当取締役をサステナビリティ統括責任者とし、委員会メンバーは、取締役、常勤監査等委員、各分科会の責任者によって構成され、半期毎に年2回開催、取締役会へ年2回付議・報告する体制としており、2025年度は3回開催をいたしました。」

    サステナビリティ委員会を運用し、半期ごとの開催・取締役会報告を基本としつつ、2025年度は3回開催した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「「サステナビリティ委員会」は、代表取締役社長をサステナビリティ委員長、管理部門担当取締役をサステナビリティ統括責任者とし、委員会メンバーは、取締役、常勤監査等委員、各分科会の責任者によって構成され、半期毎に年2回開催、取締役会へ年2回付議・報告する体制としております。」

    従来の隔月開催のサステナビリティ推進会議に加え、2024年8月に取締役・監査等委員・分科会責任者で構成するサステナビリティ委員会を設置し、年2回の開催・取締役会報告体制を整備した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、「持続可能社会の実現」と「中長期的な企業価値の向上」を見据え、社長室主導のもと、サステナビリィ推進会議を隔月の頻度にて行っております。」

    社長室主導のサステナビリティ推進会議を隔月で開催し、法規制・最新トレンドの共有、本部間連携、リスクの提言・特定、代表取締役社長や取締役会への報告を行う体制を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「国内外の店舗網・対面販売拠点の拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内外の店舗網・対面販売拠点の拡大2回
  3. 2シリーズ展開・消耗品・定期購入によるリピート顧客の獲得2回
  4. 3広告・イベント・ブランドアンバサダーによる認知度向上2回
  5. 4接客改善と既存顧客への提案による顧客満足度向上2回
  6. 5外部パートナーとの共同商品開発・ブランド提携2回
  7. 6新商品開発と研究開発への継続投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
MTGの次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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