ビーアンドピー（7804）・施策再掲
仕入統一化による原価低減
FY2019に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q3。
4記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
原材料調達・製法改善によるコスト競争力強化19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「生産体制については、原価低減活動を継続的に行うと共に、昨年８月に首都圏エリアの生産機能を横浜ファクトリーに統合したことによる大規模生産体制の構築、及び、業務の自動化等により生産性向上に向けた取組みを進めました。」
原価低減活動と業務自動化による生産性向上への取り組みを継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「また、生産体制については、原価低減活動を継続的に行うと共に、昨年８月に首都圏エリアの生産機能を横浜ファクトリーに統合したことによる大規模生産体制の構築、及び、業務の自動化等により生産性向上に向けた取組みを進めました。」
原価低減活動と業務自動化による生産性向上への取り組みを継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「また、生産体制については、原価低減や業務の自動化等の生産性向上に向けた取組を進めました。」
生産体制における原価低減への取り組みが継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「「仕入統一化による原価低減の促進」としては、各部署間で情報共有を行い、仕入材料の統一化によるボリュームディスカウントやランニングコストの低い設備への移行を進め、原価低減を加速します。」
部署間の情報共有、材料の統一化によるボリュームディスカウント、低ランニングコスト設備への移行を原価低減の手段としている。