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質疑応答要旨2026年10月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 3 件
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
通期計画の達成に向けて順調に推移質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 上半期の業績評価と通期計画の達成見通し
- イデイとの連携、オーダーグッズ・パッケージソリューションによるクロスセルとシナジー
- パッケージソリューション事業の立ち上がりとオーダーグッズ事業との連携
- 首都圏新拠点の稼働効果と移転費用
- 次期中期経営計画に向けたM&A・投資・新規事業
- 人件費・外注費の増加理由と販管費率の見通し
- 大手ゲームメーカー向け案件とグループ連携案件の継続性
新しい施策
- パッケージソリューション事業の開始
- 東京本社、横浜ファクトリー、イデイ東京オフィスの主要機能を集約する首都圏新拠点の本格稼働
- M&Aの継続検討
- 新規事業の調査・検討
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年10月期 第2四半期 |
| 計画に対する自己評価 | 通期計画の達成に向けて順調に推移 |
| 質疑応答の論点 | 上半期の業績評価と通期計画の達成見通し、イデイとの連携、オーダーグッズ・パッケージソリューションによるクロスセルとシナジー、パッケージソリューション事業の立ち上がりとオーダーグッズ事業との連携、首都圏新拠点の稼働効果と移転費用、次期中期経営計画に向けたM&A・投資・新規事業、人件費・外注費の増加理由と販管費率の見通し、大手ゲームメーカー向け案件とグループ連携案件の継続性 |
| 新しい施策 | パッケージソリューション事業の開始、東京本社、横浜ファクトリー、イデイ東京オフィスの主要機能を集約する首都圏新拠点の本格稼働、M&Aの継続検討、新規事業の調査・検討 |
この書類が述べていない項目（26件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年は大阪・関西万博関連需要が高水準だったため、第1四半期に反動が出た。一方、第2四半期は国内企業の販促活動が活発化し、第3四半期以降はスポーツイベント関連需要が見込まれている。人件費は将来の成長投資、外注費は各事業の拡大に伴うパートナー企業への発注増加によるものと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。