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KYORITSU(7795)・事実削除直近のガバナンス(2026-07-02)では「再定義」

CEO・COO・CFOを置く持株会社の経営体制

FY2023-Q3に初出。8回の記載のうち4回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載は2026-07-02。

8記載
4年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2023再掲FY2024 – FY20252023: 220232024: 120242025: 120252026: 42026
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代表取締役会長兼CEO・社長兼COOの二頭体制26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。12社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-02再定義ガバナンス

    「(代表取締役、役付取締役、最高経営責任者および最高執行責任者)第22条 3.取締役会は、その決議によって、代表取締役の中から最高経営責任者(CEO)および最高執行責任者(COO)を定めることができる。」

    FY2026の有価証券報告書で従来のCEO・COO表記が用いられていない一方、定款では代表取締役の中からCEOおよびCOOを定めることができる旨を明記している。CFOに関する定めは確認できない。
  2. FY2026削除有価証券報告書

    「また、代表取締役社長 景山豊を議長とする経営会議を設置し、原則月1回開催し、経営方針、経営戦略及び経営上重要な案件等について協議するとともに、迅速な意思決定及び業務執行に努めております。」

    本 filing では従来のCEO・COO・CFOという役職表記ではなく、代表取締役社長を中心とする取締役会・経営会議体制として記載している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、代表取締役社長 景山豊を議長とする経営会議を設置し、原則月1回開催し、経営方針、経営戦略及び経営上重要な案件等について協議するとともに、迅速な意思決定及び業務執行に努めております。」

    代表取締役社長を中心とする取締役会・経営会議による持株会社の意思決定体制を継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、代表取締役社長 景山豊を議長とする経営会議を設置し、原則月1回開催し、経営方針、経営戦略及び経営上重要な案件等について協議するとともに、迅速な意思決定及び業務執行に努めております。」

    代表取締役社長を中心とする取締役会・経営会議による持株会社の経営体制を通期報告でも確認している。
  5. FY2023再定義有価証券報告書

    「取締役会は提出日現在、景山豊、田坂優英、藤本三千夫及び亀井雅彦の取締役4名(うち社外取締役2名)で構成され、代表取締役社長 景山豊が議長を務めております。」

    持株会社発足後の経営体制について、代表取締役社長を中心とする取締役会・経営会議体制として詳述している。
  6. FY2023-Q3初出有価証券報告書

    「代表取締役会長 最高経営責任者(CEO) 野田 勝憲」

    代表取締役会長兼CEO、代表取締役社長兼COO、取締役CFOを置く役員体制が発足している。
一緒に動いた変遷

「社外取締役・社外監査役を含む監督体制」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1社外取締役・社外監査役を含む監督体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
KYORITSUの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-02のガバナンスで、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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