読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
7.5
売上高前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2027年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 2 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高21,531百万円+7.5%
営業利益567百万円-1.2%
純利益239百万円-67.5%
営業利益率2.6%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- M&Aによる効果102百万円
- 成長事業の拡大・既存事業の改善80百万円
- 減価償却費・リース料の減少29百万円
- 資材高騰等への対応力14百万円
- 人件費・労務費・原材料費等の増加-108百万円
- 電力費・燃料費等の増加-83百万円
- のれん償却費・M&A費用増加-41百万円
新しい施策
- グループ連携によるデジタル販促ソリューションの拡大
- 販促ソリューション事業の資材・設備使用の効率化
- コンテンツ事業の生産効率向上
- 環境事業の生産効率向上
- M&Aによる環境事業の全国リサイクルネットワーク拡大
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 21,531百万円（前年比 +7.5%） |
| 営業利益 | 567百万円（前年比 -1.2%） |
| 純利益 | 239百万円（前年比 -67.5%） |
| 営業利益率 | 2.6% |
| 増減要因の内訳 | 要因 M&Aによる効果 / 金額 102百万円、要因 成長事業の拡大・既存事業の改善 / 金額 80百万円、要因 減価償却費・リース料の減少 / 金額 29百万円、要因 資材高騰等への対応力 / 金額 14百万円、要因 人件費・労務費・原材料費等の増加 / 金額 -108百万円、要因 電力費・燃料費等の増加 / 金額 -83百万円、要因 のれん償却費・M&A費用増加 / 金額 -41百万円 |
| 新しい施策 | グループ連携によるデジタル販促ソリューションの拡大、販促ソリューション事業の資材・設備使用の効率化、コンテンツ事業の生産効率向上、環境事業の生産効率向上、M&Aによる環境事業の全国リサイクルネットワーク拡大 |
この書類が述べていない項目（23件）
経常利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。M&Aによる新規グループ会社の寄与、環境事業・コンテンツ事業の営業利益増加、減価償却費・リース料の減少などが増益要因となった一方、資材価格、電力・燃料費、人件費・労務費・原材料費の増加や、のれん償却費・M&A費用の増加が営業利益を押し下げた。純利益については、前期に株式売却による特別利益を計上していた反動があった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。