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経営計画7793イメージ・マジック情報通信・サービスその他

事業計画及び成長可能性に関する事項

会社は、オンデマンドプリントを軸とする成長戦略と中期・長期の売上高イメージを示した。売上高を2024年4月期に100億円、約10年後に500億円まで拡大する目標を掲げている。

読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
500
億円(約10年後の売上高目標)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期成長イメージ計画期間 2021/4~2024/4(中期)、約10年後(長期)
公表日 2022年3月
売上高非開示 → 100億円(2024/4)、500億円(約10年後)
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
分野別の投資額分野 印刷機械等の購入 / 金額 非開示、分野 システム開発投資 / 金額 非開示、分野 事業拡大に伴う人材採用費 / 金額 非開示、分野 知名度向上のための広告宣伝費 / 金額 非開示
重点施策
01①オリジナルプリント.jp成長加速
02②パートナー企業の獲得
03③ODPS拡販
04④グローバル販売
計画の前提モノづくりが従来型の大量生産から小ロット多品種化へ加速していく、オンデマンド生産のマーケットへの認知向上・浸透を優先する、新型コロナウィルス感染症による渡航制限解除後、中国・東南アジア・北米・欧州へ展開する
非財務目標指標 2022/4期の追加アイテム数 / 目標値 約8,500SKU / 時期 2022/4期
対象市場の規模市場 アパレル・雑貨・家具・インテリアEC市場 / 時点 2020年 / 規模 約4.5兆円 / 出典 経済産業省『電子取引に関する市場調査』アパレル・雑貨・家具・インテリアEC市場の合計、市場 アパレル・雑貨・家具・インテリアEC市場 / 時点 2026年推定 / 規模 約6.5兆円 / 出典 NRI『ITナビゲーター EC市場予測』、経済産業省『電子商取引に関する市場調査』をもとに当社推定、市場 CtoCギフト市場 / 時点 非開示 / 規模 約6兆円 / 出典 DNP『日常生活とギフトの実施状況に関する調査』より当社推定
会社が挙げているリスク
競合の参入
特定取引先への依存
個人情報の漏えい
知的財産の侵害
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期成長イメージ
計画期間2021/4~2024/4(中期)、約10年後(長期)
計画に対する動き策定
売上高目標非開示 → 100億円(2024/4)、500億円(約10年後)
分野別の投資額分野 印刷機械等の購入 / 金額 非開示、分野 システム開発投資 / 金額 非開示、分野 事業拡大に伴う人材採用費 / 金額 非開示、分野 知名度向上のための広告宣伝費 / 金額 非開示
非財務目標指標 2022/4期の追加アイテム数 / 目標値 約8,500SKU / 時期 2022/4期
計画の前提モノづくりが従来型の大量生産から小ロット多品種化へ加速していく、オンデマンド生産のマーケットへの認知向上・浸透を優先する、新型コロナウィルス感染症による渡航制限解除後、中国・東南アジア・北米・欧州へ展開する
重点施策①オリジナルプリント.jp成長加速、②パートナー企業の獲得、③ODPS拡販、④グローバル販売
対象市場の規模市場 アパレル・雑貨・家具・インテリアEC市場 / 時点 2020年 / 規模 約4.5兆円 / 出典 経済産業省『電子取引に関する市場調査』アパレル・雑貨・家具・インテリアEC市場の合計、市場 アパレル・雑貨・家具・インテリアEC市場 / 時点 2026年推定 / 規模 約6.5兆円 / 出典 NRI『ITナビゲーター EC市場予測』、経済産業省『電子商取引に関する市場調査』をもとに当社推定、市場 CtoCギフト市場 / 時点 非開示 / 規模 約6兆円 / 出典 DNP『日常生活とギフトの実施状況に関する調査』より当社推定
認識するリスク競合の参入、特定取引先への依存、個人情報の漏えい、知的財産の侵害
公表日2022年3月
この書類が述べていない項目(14件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

オンデマンド生産の市場拡大、モノづくりの小ロット多品種化、DX化の進展を成長機会と捉え、オリジナルプリント.jp、パートナー企業、ODPS、海外販売を拡大するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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