読む価値
89重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高0.0%
基準 1,400目標1,400億円
営業利益0.0pt
基準 12目標12%
営業利益率0.0pt
基準 12目標12%
ROE+2.0pt
基準 10目標12%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROIC目標非開示 → 社内目標としてROICを設定ROICは、借入も含めて事業に投じたお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
前の計画はどうなったか売上高1,400億円、営業利益率12%、ROE10%、1DAY比率33%、メルス会員150万人、海外比率35%（2026年3月期目標） → 売上高1,161億円、営業利益率8%、ROE6%、1DAY比率27%、メルス会員134万人、海外比率32%（2024年3月期実績）-17.1%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額投資CF450～500億円（3ヵ年累計、2026/3期～2028/3期）
分野別の投資額マレーシア工場第1期：投資総額500億円程度（実施済み300億円程度、2026年3月期～2028年3月期想定200億円程度）、マレーシア工場第2期：追加投資額300億円程度（仮）、戦略投資：1DAY（各務原・シンガポール・マレーシア工場）、成長投資費用：マレーシア工場、R&D、人的資本、M&A（外的成長）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%目安、累進配当。3ヵ年累計（2026/3期～2028/3期）で株主還元60～70億円配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針株価水準等を総合的に勘案し、機動的な実施を検討
資本コスト株主資本コスト6%前後と認識（CAPMベース）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2024/3期以降、成長投資加速による一時的な利益成長の鈍化や成長期待の変化により、PBRは1倍付近を推移PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
011DAY戦略方針
02オルソケラトロジー関連（近視進行抑制関連）戦略方針
031DAY生産能力
04販売戦略
05マレーシア工場概要
06オルソケラトロジー関連戦略 施策
07オルソケラトロジー関連の販売戦略
08PBR改善に向けた取り組み
09サステナビリティ経営推進とESGレーティング向上
計画の前提グローバルのコンタクトレンズ市場全体：2023年1.5兆円、2027年予想1.8兆円、市場全体CAGR+5%、1DAY CAGR+8%（出典：内部調査データ）、1DAYシリコーン素材市場：2023年124億枚、2027年予想146億枚、1DAY全体CAGR+4%、シリコーン素材CAGR+14%（出典：内部調査データ）、オルソケラトロジー市場：2019年170万枚、2023年350万枚、2027年予想365万枚、市場CAGR+1%、中国以外の地域CAGR+11%（出典：内部調査データ）、世界の近視人口：2050年に49億人、近視割合52%（出典：World Health Organization「THE IMPACT OF MYOPIA AND HIGH MYOPIA」）
セグメント別目標セグメント ビジョンケア / 売上高 1,300億円（2028年3月期目標） / 利益 非開示、セグメント ヘルスケア・ライフケア / 売上高 100億円（2028年3月期目標） / 利益 非開示
非財務目標指標 メルス会員1DAY比率 / 目標値 33%以上 / 時期 2028年3月期、指標 グローバル1DAY市場におけるメニコンシェア / 目標値 4%（2027年） / 時期 2027年、指標 オルソケラトロジーレンズ市場におけるメニコンシェア / 目標値 20%超 / 時期 2027年（予想）
対象市場の規模グローバルコンタクトレンズ市場：2023年1.5兆円、2027年予想1.8兆円。1DAY市場：2023年124億枚、2027年予想146億枚。オルソケラトロジーレンズ市場：2023年350万枚、2027年予想365万枚。出典：内部調査データ。近視人口の出典：World Health Organization「THE IMPACT OF MYOPIA AND HIGH MYOPIA」
会社が挙げているリスク
一般的な業界・市場の状況
金利
通貨為替変動
一般的な国内及び国際的な経済状況
新型コロナによるコンタクトレンズ市場の一時的な停滞
国際情勢（戦争）
サプライチェーンの混乱による設備リードタイムの長期化
インフレ加速による調達コスト上昇と収益圧迫
中国景気停滞によるオルソケラトロジー関連事業の成長鈍化
見直し・取り下げの理由
環境変化を踏まえ、マイルストーン2027（新定量目標：2028年3月期）を設定。新型コロナ、国際情勢（戦争）、サプライチェーンの混乱、インフレ加速、中国のオルソケラトロジー成長安定化などが進捗に影響した
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | マイルストーン2027 |
| 計画期間 | 2024年3月期 → 2028年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 1,400億円（2026年3月期） → 1,400億円超（2028年3月期） |
| 営業利益目標 | 営業利益率12%（2026年3月期） → 営業利益率12%（2028年3月期） |
| 営業利益率目標 | 12%（2026年3月期） → 12%（2028年3月期） |
| ROE目標 | 10%（2026年3月期） → 12%（2028年3月期） |
| ROIC目標 | 非開示 → 社内目標としてROICを設定 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30%目安、累進配当。3ヵ年累計（2026/3期～2028/3期）で株主還元60～70億円 |
| 自己株式取得の方針 | 株価水準等を総合的に勘案し、機動的な実施を検討 |
| 資本コスト | 株主資本コスト6%前後と認識（CAPMベース） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2024/3期以降、成長投資加速による一時的な利益成長の鈍化や成長期待の変化により、PBRは1倍付近を推移 |
| 投資計画の総額 | 投資CF450～500億円（3ヵ年累計、2026/3期～2028/3期） |
| 分野別の投資額 | マレーシア工場第1期：投資総額500億円程度（実施済み300億円程度、2026年3月期～2028年3月期想定200億円程度）、マレーシア工場第2期：追加投資額300億円程度（仮）、戦略投資：1DAY（各務原・シンガポール・マレーシア工場）、成長投資費用：マレーシア工場、R&D、人的資本、M&A（外的成長） |
| セグメント別目標 | セグメント ビジョンケア / 売上高 1,300億円（2028年3月期目標） / 利益 非開示、セグメント ヘルスケア・ライフケア / 売上高 100億円（2028年3月期目標） / 利益 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 メルス会員1DAY比率 / 目標値 33%以上 / 時期 2028年3月期、指標 グローバル1DAY市場におけるメニコンシェア / 目標値 4%（2027年） / 時期 2027年、指標 オルソケラトロジーレンズ市場におけるメニコンシェア / 目標値 20%超 / 時期 2027年（予想） |
| 計画の前提 | グローバルのコンタクトレンズ市場全体：2023年1.5兆円、2027年予想1.8兆円、市場全体CAGR+5%、1DAY CAGR+8%（出典：内部調査データ）、1DAYシリコーン素材市場：2023年124億枚、2027年予想146億枚、1DAY全体CAGR+4%、シリコーン素材CAGR+14%（出典：内部調査データ）、オルソケラトロジー市場：2019年170万枚、2023年350万枚、2027年予想365万枚、市場CAGR+1%、中国以外の地域CAGR+11%（出典：内部調査データ）、世界の近視人口：2050年に49億人、近視割合52%（出典：World Health Organization「THE IMPACT OF MYOPIA AND HIGH MYOPIA」） |
| 重点施策 | 1DAY戦略方針、オルソケラトロジー関連（近視進行抑制関連）戦略方針、1DAY生産能力、販売戦略、マレーシア工場概要、オルソケラトロジー関連戦略 施策、オルソケラトロジー関連の販売戦略、PBR改善に向けた取り組み、サステナビリティ経営推進とESGレーティング向上 |
| 前計画の実績 | 売上高1,400億円、営業利益率12%、ROE10%、1DAY比率33%、メルス会員150万人、海外比率35%（2026年3月期目標） → 売上高1,161億円、営業利益率8%、ROE6%、1DAY比率27%、メルス会員134万人、海外比率32%（2024年3月期実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 環境変化を踏まえ、マイルストーン2027（新定量目標：2028年3月期）を設定。新型コロナ、国際情勢（戦争）、サプライチェーンの混乱、インフレ加速、中国のオルソケラトロジー成長安定化などが進捗に影響した |
| 対象市場の規模 | グローバルコンタクトレンズ市場：2023年1.5兆円、2027年予想1.8兆円。1DAY市場：2023年124億枚、2027年予想146億枚。オルソケラトロジーレンズ市場：2023年350万枚、2027年予想365万枚。出典：内部調査データ。近視人口の出典：World Health Organization「THE IMPACT OF MYOPIA AND HIGH MYOPIA」 |
| 認識するリスク | 一般的な業界・市場の状況、金利、通貨為替変動、一般的な国内及び国際的な経済状況、新型コロナによるコンタクトレンズ市場の一時的な停滞、国際情勢（戦争）、サプライチェーンの混乱による設備リードタイムの長期化、インフレ加速による調達コスト上昇と収益圧迫、中国景気停滞によるオルソケラトロジー関連事業の成長鈍化 |
| 公表日 | 2025年5月14日 |
この書類が述べていない項目（2件）
当期純利益目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナによるコンタクトレンズ市場の一時的な停滞、戦争などの国際情勢、サプライチェーンの混乱による1DAY設備のリードタイム長期化、インフレ加速による調達コスト上昇と収益圧迫、中国のオルソケラトロジー市場の成長鈍化など、外部環境の変化を踏まえたもの。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。