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経営計画7771日本精密電機・精密

中期経営計画「ASEAN Project3」の策定に関するお知らせ

2027年3月期を初年度、2031年3月期を最終年度とする5か年の中期経営計画「ASEAN Project Ⅲ」を新たに策定した。ASEANの生産基盤を活用し、低コスト生産から高付加価値の金属加工事業へ転換する方針を示している。

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会社の説明から読み取った方向です。
規模
105
億円(2031年3月期の連結売上高目標)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画「ASEAN Project Ⅲ」計画期間 2027年3月期~2031年3月期(5か年)
公表日 令和8年6月29日
売上高-98.7%
基準 7,895目標105図表の実績単位は記載なし、目標は億円
営業利益-99.4%
基準 2,026目標12.6図表の実績単位は記載なし、目標は億円
営業利益率-2,014.0pt
基準 2,026目標12%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

投資計画の総額成長投資630(図表記載、単位は非開示)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 630、分野 R&D / 金額 150、分野 ベトナム工場自動機導入 / 金額 0.7億円、分野 カンボジア工場自動機導入 / 金額 0.6億円、分野 M&A / 金額 5億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針本中期経営計画内で配当原資を確保し、次期中期経営計画での配当実施を目指す。2031/3期以降の安定配当開始を視野に入れつつ、段階的に株主還元を実施する。数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01R&D機能強化
02自動化・半自動化の促進
03Beyond China 戦略
04販売・企画機能(村井)の強化
05財務健全化
計画の前提在外子会社向け外貨建て債券に関する親会社株主に帰属する当期純利益のシミュレーションでは、為替相場(米ドル/円)は概ねフラットで推移するものとする。
セグメント別目標セグメント 時計事業 / 売上高目標 70億円 / 時期 2031年3月期、セグメント メガネフレーム事業 / 売上高目標 15億円 / 時期 2031年3月期、セグメント 釣具・応用品 / 売上高目標 20億円 / 時期 2031年3月期
非財務目標指標 自動化率 / 目標値 30% / 時期 2031/3期、指標 ASEAN一貫率 / 目標値 80% / 時期 2031/3期、指標 高付加価値売上比率 / 目標値 30% / 時期 2031/3期
対象市場の規模市場 ラグジュアリーウォッチ市場 / 規模 2033年までに291億7000万米ドル / 出典 Business Research Insights(https://www.businessresearchinsights.com/jp/market-reports/luxury-watches-market-119996)、市場 サングラス市場 / 規模 2025年43.0、2026年47.8、2033年111.6(USD Billion) / 出典 Grandviewresearch「サングラスマーケット(2026年 - 2033年)」、市場 世界の釣具市場 / 規模 2025年158、2026年163、2035年219(億ドル) / 出典 Global Growth Insights「Fishing Gear Market Size」
会社が挙げているリスク
中国依存リスクの顕在化・サプライチェーン見直しの動き
地政学リスクの拡大・サプライチェーン見直しの動き
ASEANにおける人件費の上昇
顧客要求の高度化・期待値の高さ
消費の二極化(高付加価値製品ニーズの高まり)
為替相場(米ドル/円)の変動
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画「ASEAN Project Ⅲ」
計画期間2027年3月期~2031年3月期(5か年)
計画に対する動き策定
売上高目標7,895(2026/3期実績) → 105億円(2031年3月期目標)
営業利益目標374(2026/3期実績) → 12.6億円(2031年3月期目標)
営業利益率目標4.75%(2026/3期) → 12%以上(2031年3月期)
配当性向・DOEの方針本中期経営計画内で配当原資を確保し、次期中期経営計画での配当実施を目指す。2031/3期以降の安定配当開始を視野に入れつつ、段階的に株主還元を実施する。数値目標は非開示。
投資計画の総額成長投資630(図表記載、単位は非開示)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 630、分野 R&D / 金額 150、分野 ベトナム工場自動機導入 / 金額 0.7億円、分野 カンボジア工場自動機導入 / 金額 0.6億円、分野 M&A / 金額 5億円
セグメント別目標セグメント 時計事業 / 売上高目標 70億円 / 時期 2031年3月期、セグメント メガネフレーム事業 / 売上高目標 15億円 / 時期 2031年3月期、セグメント 釣具・応用品 / 売上高目標 20億円 / 時期 2031年3月期
非財務目標指標 自動化率 / 目標値 30% / 時期 2031/3期、指標 ASEAN一貫率 / 目標値 80% / 時期 2031/3期、指標 高付加価値売上比率 / 目標値 30% / 時期 2031/3期
計画の前提在外子会社向け外貨建て債券に関する親会社株主に帰属する当期純利益のシミュレーションでは、為替相場(米ドル/円)は概ねフラットで推移するものとする。
重点施策R&D機能強化、自動化・半自動化の促進、Beyond China 戦略、販売・企画機能(村井)の強化、財務健全化
対象市場の規模市場 ラグジュアリーウォッチ市場 / 規模 2033年までに291億7000万米ドル / 出典 Business Research Insights(https://www.businessresearchinsights.com/jp/market-reports/luxury-watches-market-119996)、市場 サングラス市場 / 規模 2025年43.0、2026年47.8、2033年111.6(USD Billion) / 出典 Grandviewresearch「サングラスマーケット(2026年 - 2033年)」、市場 世界の釣具市場 / 規模 2025年158、2026年163、2035年219(億ドル) / 出典 Global Growth Insights「Fishing Gear Market Size」
認識するリスク中国依存リスクの顕在化・サプライチェーン見直しの動き、地政学リスクの拡大・サプライチェーン見直しの動き、ASEANにおける人件費の上昇、顧客要求の高度化・期待値の高さ、消費の二極化(高付加価値製品ニーズの高まり)、為替相場(米ドル/円)の変動
公表日令和8年6月29日
この書類が述べていない項目(9件)
当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

世界のサプライチェーンが「NEXT CHINA」から「Beyond CHINA」へ移行しているため、ベトナム・カンボジアを中心とするASEAN生産基盤を活かし、低コスト生産企業から高付加価値金属加工企業への転換を進めるとしている。また、R&D・自動化・高付加価値製品・財務健全化を軸に企業価値の最大化を目指すとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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